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百年经验与高质量发展心得体会6篇
【篇1】百年经验与高质量发展心得体会
心得体会：推动高质量发展
在全国上下深入学习贯彻十九大精神的重要时刻，总书记亲临X调研并作出重要指示，为我们学习贯彻十九大精神指明了前进方向、注入了强大动力。学习贯彻十九大精神和总书记视察X重要指示，是当前和今后一个时期的首要政治任务。我们X市X区要紧密结合实际，真正在学懂、弄通、做实上下功夫，让十九大精神和总书记视察X重要指示在X落地生根，努力推动X高质量发展。
学习贯彻十九大精神和总书记视察X重要指示，要深刻理解、把握内涵要求
总书记在X视察期间，对发展实体经济、抓好创新驱动、推动乡村振兴、建设生态文明、加强基层党建等作出重要指示、提出明确要求。这是我们在新时代决胜全面建成小康社会、开启现代化建设新征程的根本遵循。
切实把思想和行动统一到总书记视察X重要指示精神上来。总书记的重要指示是新时代中国特色社会主义思想在X的具体化。我们要充分认识其政治意义、理论意义和实践意义，学懂其中蕴含的核心要义，弄通其中贯穿的思想精髓，做实其中阐明的战略举措，紧密结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，面向全体党员开展多层次、多形式、全覆盖的学习培训，做到入脑入心、融会贯通，切实用总书记的重要指示精神武装头脑、指导实践、推动工作。
深刻理解和准确把握总书记视察X重要指示的丰富内涵。把学习总书记视察X重要指示与学习贯彻十九大精神紧密结合起来，结合X区实际抓好贯彻落实，积极推进新时代中国特色社会主义在X的生动实践。在产业发展上，更加注重壮大实体经济、强化创新驱动，加快构建富有竞争力的现代服务业体系；
在城乡建设上，更加注重城乡结合部的发展，实施乡村振兴战略，构建城乡协调发展的良好格局；
在文化建设上，按照新时代文化繁荣发展的新要求，深挖汉文化景区、户部山、回龙窝等历史文化底蕴，不断丰富旅游文化内涵，进一步拓展旅游产业发展空间，做大做强文化旅游产业推动文化产业融合发展；
在生态文明建设上，始终践行绿水青山就是金山银山理念，加强环境保护和污染治理，建设人与自然和谐共生的美丽X；
在党的建设上，牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，全面落实新时代党的建设总要求，以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
把总书记视察X重要指示转化为激励X区加快发展的强劲动力。全区各级党组织和广大党员干部要牢记总书记的重要指示，认真落实省市决策部署，强化“任务落实年”工作机制，大力实施必成事项、必解问题、必需人才“三必工程”，以党建促发展，以作风促落实，苦干实干拼命干，既放远眼光，又拉近远景，以钉钉子精神把十九大精神和总书记重要指示落实到一项一项工作、一件一件事情上，绝不辜负总书记重托，奋力开创新时代X区发展新局面。
学习贯彻十九大精神和总书记视察X重要指示，要在目标上同向同步、发展上开拓创新
围绕十九大战略安排和总书记对X发展的指示要求，立足X区实际，锁定奋斗目标，把牢发展方向，在实干中开拓创新，确保战略目标顺利实现。
对标十九大战略安排，明确新时代X区发展目标。未来五年是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，我们要紧密结合区情，科学谋划X区发展的目标定位、阶段任务和思路举措，把落实十九大战略部署与总书记视察X重要指示紧密结合起来，进一步明确“强富美高”时代内涵，使之成为新时代X发展总定位总要求，一步一个脚印把“强富美高”蓝图变为美好现实。
加快未来三年发展，决胜全面建成小康社会。从现在起到2020年，是全面建成小康社会决胜期。我们要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，按照省、市委统一部署，集中攻坚、提速提效，坚决打赢全面小康建设决胜仗。要深入实施“七大战略”，着力保持经济社会持续健康发展，处理好平均数、大多数和极少数的关系，坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治攻坚战，用心用情用力保障和改善民生，高水平建成全面小康、全体小康，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。
以现代化理念引领发展，为开启新征程奠定基础。把现代化目标、现代化理念贯穿经济社会发展的全过程和各方面，坚持目标导向、问题导向，紧扣社会主要矛盾变化，统筹推进“五位一体”总体布局，加快转变发展思路，创新发展路径，破解发展难题，深化体制机制和思路方法创新，充分发挥政府统筹协调作用，加强创新资源要素整合，加速构建协同创新体系，催生更多创新成果，破解影响发展的制约瓶颈和突出问题，着力解决好发展不平衡不充分问题，全面激发X区经济社会发展的内生动力，使决胜全面小康和开启现代化建设新征程有效衔接起来、贯通起来。
学习贯彻十九大精神和总书记视察X重要指示，要立足新时代、展现新气象新作为
推动十九大精神和总书记视察X重要指示落地生根，要有时不我待的进取精神，要有奋发有为的争先意识，抢抓发展先机，增创发展优势，努力在新时代展现新气象新作为。
要勇于解放思想。一个地区经济的发展、改革的突破、各项事业的进步，无不是以思想的解放为先导。只有思想破冰，行动才能突围。当前X区正处在发展的爬坡期、转型的攻坚期，要想迈上新台阶、寻求新突破，首先必须解放思想、改革创新。要放大发展格局、放远发展眼光，把X区放到淮海经济区和全省大格局中审视考量，跳出X看X，既要主动学习先进地区的经验，又要打破梯次转移、跟随发展的思维定势，坚决克服“求稳”思想、“守成”观念和“畏难”心理，大胆探索、大胆实践，创造性地谋划推进工作。
要善于抢抓机遇。积极抢抓“一带一路”、长江经济带建设、全面振兴X老工业基地、建设淮海经济区中心城市等重大机遇，依托丰富的楼宇资源优势，搭建平台载体，围绕传统商品市场转型升级、楼宇经济及总部经济新模式、社区经济新模式、金融超市及融资平台建设、文博会及全国性非遗产品展销中心打造等，开展专项研究，持续打造现代物流、智慧信息、电商科技、家装文化、健康养老等重点园区，以点带面增强全区经济社会发展活力，挖掘产业成长空间，培育壮大新产业新业态，为X区发展拓展新空间、增创新优势。
要勇于担当作为。“大事难事看担当，顺境逆境看襟度”。繁重的发展任务，需要各级干部强化责任、担当作为。要增强勇于担当的意识，立足岗位、忠诚履责，增强主动性和自觉性，踏踏实实、兢兢业业地把本职工作做好。要增强勇于担当的魄力，把握关键环节，解决突出问题，在解决大事难事中体现智慧。要树立鼓励担当的鲜明导向，健全完善正向激励、考核评价、容错纠错工作机制，旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。
【篇2】百年经验与高质量发展心得体会
学习高质量发展心得体会
根据集团公司党工部《关于在全公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的补充通知》要求和开展全面推动高质量发展研讨活动，现将学习高质量发展的心得体会如下：
一、坚定不移把推动高质量发展贯彻到我们工作发展的全过程。高质量发展不仅是经济指标的增长、发展动能的提升，更要注重经济软环境的打造。安全生产是发展底线，没有安全生产就没有发展的可持续，高质量发展更是无从谈起。安全生产关系到集团公司的公共利益，作为安监干部，必须要解放思想，充分认清新时代新形势下，安全生产工作对经济社会高质量发展的积极作用，要树立底线思维和危机意识，要把新时代高质量发展要求与安全生产工作实际相结合，使高质量发展的历史要求在安全生产工作中全面准确贯彻落实，在安全生产战线落地生根，形成生动实践。解放思想，把握大势，深刻认识安全生产工作在推进新时代高质量发展中肩负的使命。安全生产是集团公司实现高质量发展的前提和保障。有利于集团公司科学决策和理性管理，把失误降到最低；
有利于数控操作和大幅度减人，把人的不安全因素降到最低，为高质量发展奠定坚如磐石的安全生产基础。
二、解放思想，转变方式，准确把握新时代高质量发展对安全生产工作的新要求、新思路，推动事后监察管理向源头治理转变。时刻牢固树立“安全管理绩效是行为”的理念。绩效就是行为，集团的安全管理，应注重过程管理和日常行为管理。国家强调公司构建安全分级管控隐患排除治理也强调的事前管理，加强安全日常基础管理，规范日常行为管理，应作为我们今后安全监督考核的重心。要把事故消灭在萌芽状态，是高质量发展的必然要求。随着应急管理机制改革，我们要将工作重心放到事前预防和源头治理上，强化危险源辨识管控和隐患排查治理工作，防早防小，严防风险演变、隐患升级，不断增强安全生产工作主动权。
三、认真学习深刻领会。责任担当、爱岗敬业，要建立强烈的责任感和紧迫感，用时不我待的危机意识和紧迫意识去谋划下一步工作，优化资源配置，强化能力提升。将高质量发展与我们的劳模精神、工匠精神融为一体，筑牢推进高质量发展的思想根基。
四、实现传统监管向科技强安转变。现代信息技术的发展，给社会经济结构、生产方式带来深刻变化。安全管理工作要主动顺应集团公司发展趋势，积极运用网络信息化等技术手段，落实高危企业“机械化换人、自动化减人”工作，管控较大以上安全风险，提升安全监管水平和质量。解放思想，砥砺奋进，全面开创新时代高质量发展中追赶超越、争当先锋的生动局面，严格落实安全主题责任。按照集团公司的要求和部署，把安全生产各项工作抓早抓小，履职尽责。牢固树立“四个意识”，提高政治站位，坚决做到领导有部署我们行动、上级有指示我们有落实、企业有需求我们有服务，在高质量发展中体现安监人的担当和作为。
五、推动安全管理改革创新。畅通信息联系，优化工作衔接机制，对生产单位实行分类、分块管理，改进安全生产检查、挂牌督办等制度措施。发挥好安委会综合协调、考核检查的作用，做实各条线安全监管职责，真正形成齐抓共管的工作格局。
六、强化安全管理能力提升。深入学习习近平总书记关于安全生产的重要讲话和批示指示精神，全面掌握安全生产工作的思想理念、大政方针、目标任务和重大举措。学习安全生产法、安全生产专业知识，施行 “一优三化”、 高质量建成及应用“四化”，是提升煤矿安全管理和安全基础建设在新时代的重头戏，是煤矿安全管理方法和手段的一次革命，是抓好安全监察工作前所未有的新机遇，也是新课题新挑战，必须顺应创新工作思路和方法而大力推进。一是 “一优三化”“四化”最大的作用力是安全，安全监察队伍要率先解放思想，转变观念，增强紧迫感和使命感，着力推进，并把各单位部门提高认识、积极建设、重视应用作为今后一个时期安全监察的重点，做到监察有办法、有计划、有考核，对思想认识不够、缺乏统筹规划、工作进度滞后、低水平重复建设、重建设轻应用的单位部门及人员要及时予以惩处。二是对安全监察队伍全面培训，使其掌握相应理论知识和技能，以适应全新安全生产体系下对安全监察人员的新要求。三是建立全新的安全监察模式，找准各阶段的监察切入点和重点，确保顶层设计和实施无安全漏项；
确保正常自动化、智能运转的程序和设施，不出现违章指令人为干预，当好“电子警察”。四是坚持“管理、装备、素质、系统”并重，把对“四化”中的“三新”培训纳入监察范畴，促进作业人员熟练掌握“应知应会”并严格落实。五是及时掌握和应用相关信息，争取政府的企业技术改造专项资金等政策支持。
为高质量发展把好“安全关”是我们安监干部必须肩负的历史使命。我们要不断解放思想，冲锋在前、示范表率，让发展高质量与安全高保障交相辉映、同频共振，才能做到量质并举、统筹兼顾，共同推进集团公司社会高质量发展的伟大战略步伐。
【篇3】百年经验与高质量发展心得体会
心得体会：树立高质量发展标杆（最新）
总书记多次强调：“改革开放是决定当代中国命运的关键一招，是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。”省委十三届三次全会紧扣党中央高质量发展要求和X发展实际，明确了“六个高质量”的重点任务，其中改革开放高质量具有关键作用。作为中国发展速度最快、最具国际竞争力的开发区之一，X工业园区以新时代中国特色社会主义思想为指导，遵照“改革不停顿、开放不止步”的要求，按照省委坚持系统化思维、注重规律性把握、当好“两个标杆”的要求，在市委、市政府坚强领导下，牢牢抓住“国家开放创新综合试验”这个牛鼻子，围绕打造中国开发区升级版、建设世界一流高科技产业园区、提升国际化开放合作水平三大发展目标，全面推进开放合作、产业优化升级、国际化创新驱动、行政体制改革和城市综合治理“五大示范平台”建设，努力当好全省改革开放高质量的“领头雁”。
主动融入国家战略，形成更具活力的全面开放格局。开放是X工业园区的底色和基因，是推动园区在各个历史阶段实现引领性发展的强大动力。在国家新一轮扩大开放中，园区将不遗余力抢抓机遇，深入推进开放创新综合试验、构建开放型经济新体制两大“国字号”改革，多层次、全方位拓展对外开放的广度和深度。持续提升经济国际化质量水平。紧跟国际产业变革和经济发展前沿，主动融入“一带一路”建设，对接国家开放战略，提升投资贸易便利化水平，重点发展电子信息、智能制造、健康医疗等产业，集聚总部经济、流量经济、消费经济与城市功能要素经济，实现高端服务、高端制造双轮驱动。全力支持博世、三星等一批优质外资企业扎根园区，鼓励跨国公司在园区设立区域总部、研发中心、营销中心、共享服务中心等高端项目。探索“零地招商”“退二优二”等利用外资新模式，盘活存量土地，提升单位土地投入产出水平。坚持以亩产论英雄，在亩均投入强度、产值、税收等方面明确量化指标，切实提高外资企业准入门槛，全面优化园区经济国际化的能级和层次。加快复制叠加自贸区功能。在前期复制推广52项自贸区政策功能的基础上，继续争取复制24项自贸区政策。发挥全国首个国家级境外投资服务示范平台作用，为企业海外投资提供政策咨询等综合性一站式服务，共享境外投资机遇。扩大以金融为重点的服务业开放，积极推进中新跨境人民币业务试点、跨国公司资金集中运营等创新业务。主动抢抓长三角一体化机遇。鼓励国资国企采取政府间合作、区域成片开发、管理经验输出等多种方式，在更广领域、更高层面进行高质量对外投资，积极推进苏宿工业园、苏通科技产业园、苏滁现代产业园等合作共建项目，不断拓展发展空间。力争到2020年，园区的全球战略定位、全球运作意识进一步增强，通过持续深化开放引领和国际合作，推动园区国际影响力和竞争力迈上新台阶。
【篇4】百年经验与高质量发展心得体会
2018年“两会”精神心得体会（关于推动高质量发展）
1，李克强总理在政府工作报告上要求2018年宏观经济和社会的发展要注重高质量。以数量为根本、质量为内涵的思路同样适用于财金研究所培育科研论文和项目成果的任务。除了目前以论文数量对科研成果进行评估以外，应当增加科研成果评估的维度。质量的维度应当包括但不限于：成果论文所发表期刊的业内声誉、专家委员对成果潜在价值的共识、引用率的高低、对已有学科的引领和对新学科的开创以及是否解决了社会大众所关注的重要商科问题。总结来说，质量这一评价维度要求科研管理更加精细、更加专业、更多考虑不同学科的规律。一线科研团队的优秀科研成果应当是金字塔结构的，在数量上奠定坚实的基础，在质量上逐级拔高，才能将力量最终汇聚在塔尖、形成新的突破。
2，李克强总理的报告以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，多处体现“推动高质量发展”的理念，指出发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展是硬道理，“发展是第一要务”。作为一名高校专业教师和基层教育管理者，应深刻领会这一精神，以强烈的责任感，为学校的长远稳定发展贡献全力。报告提出要发展公平而有质量的教育，优化高等教育结构。高校应该在科学研究、人才培养等方面更好地服务于国家重大战略和工作部署，总理在报告中提出要提供全方位创新创业服务，形成线上线下结合、产学研用协同的创新创业格局，这为高校进一步拓宽社会服务功能提出了明确的要求，作为一名高等教育工作者，既为国家现代化事业蓬勃发展的态势而感到振奋，也深切感受到使命重大。
【篇5】百年经验与高质量发展心得体会
学习高质量发展心得体会根据集团公司党工部《关于在全公司深化开展全面推动
高质量发展研讨活动的补充通知》要求和开展全面推动高质 量发展研讨活动，现将学习高质量发展的心得体会如下:
、坚定不移把推动高质量发展贯彻到我们工作发展的
全过程。高质量发展不仅是经济指标的增长、发展动能的提 升，更要注重经济软环境的打造。安全生产是发展底线，没 有安全生产就没有发展的可持续，高质量发展更是无从谈 起。安全生产关系到集团公司的公共利益，作为安监干部， 必须要解放思想，充分认清新时代新形势下，安全生产工作 对经济社会高质量发展的积极作用，要树立底线思维和危机 意识，要把新时代高质量发展要求与安全生产工作实际相结 合，使高质量发展的历史要求在安全生产工作中全面准确贯 彻落实，在安全生产战线落地生根，形成生动实践。解放思 想，把握大势，深刻认识安全生产工作在推进新时代高质量 发展中肩负的使命。安全生产是集团公司实现高质量发展的 前提和保障。全国煤矿安全基础建设推进大会优化系统、减
水平、减头面、减人员（以下简称 “一优三减”），机械化、
自动化、信息化、智能化（以下简称 “四化”）的提出及推 进，有利于集团公司科学决策和理性管理，把失误降到最
低；
有利于数控操作和大幅度减人，把人的不安全因素降 到最低，为高质量发展奠定坚如磐石的安全生产基础。
、解放思想，转变方式，准确把握新时代高质量发展
对安全生产工作的新要求、新思路，推动事后监察管理向源 头治理转变。时刻牢固树立“安全管理绩效是行为” 的理念。
绩效就是行为，集团的安全管理，应注重过程管理和日常行 为管理。国家强调公司构建安全分级管控隐患排除治理也强 调的事前管理，加强安全日常基础管理， 规范日常行为管理， 应作为我们今后安全监督考核的重心。要把事故消灭在萌芽 状态，是高质量发展的必然要求。随着应急管理机制改革， 我们要将工作重心放到事前预防和源头治理上，强化危险源 辨识管控和隐患排查治理工作，防早防小，严防风险演变、 隐患升级，不断增强安全生产工作主动权。
、认真学习深刻领会。责任担当、爱岗敬业，要建立
强烈的责任感和紧迫感，用时不我待的危机意识和紧迫意识 去谋划下一步工作，优化资源配置，强化能力提升。将高质 量发展与我们的劳模精神、工匠精神融为一体，筑牢推进高 质量发展的思想根基。
四、实现传统监管向科技强安转变。现代信息技术的发 展，给社会经济结构、生产方式带来深刻变化。安全管理工 作要主动顺应集团公司发展趋势，积极运用网络信息化等技 术手段，落实高危企业“机械化换人、自动化减人”工作，
管控较大以上安全风险，提升安全监管水平和质量。解放思 想，砥砺奋进，全面开创新时代高质量发展中追赶超越、争 当先锋的生动局面，严格落实安全主题责任。按照集团公司 的要求和部署，把安全生产各项工作抓早抓小，履职尽责。
牢固树立“四个意识”，提高政治站位，坚决做到领导有部 署我们行动、上级有指示我们有落实、企业有需求我们有服 务，在高质量发展中体现安监人的担当和作为。
五、推动安全管理改革创新。畅通信息联系，优化工作 衔接机制，对生产单位实行分类、分块管理，改进安全生产 检查、挂牌督办等制度措施。发挥好安委会综合协调、考核 检查的作用，做实各条线安全监管职责，真正形成齐抓共管 的工作格局。
六、强化安全管理能力提升。深入学习习近平总书记关 于安全生产的重要讲话和批示指示精神，全面掌握安全生产
工作的思想理念、大政方针、目标任务和重大举措。学习安
量建成及应用“四化”，是提升煤矿安全管理和安全基础建 设在新时代的重头戏，是煤矿安全管理方法和手段的一次革 命，是抓好安全监察工作前所未有的新机遇，也是新课题新 挑战，必须顺应创新工作思路和方法而大力推进。
优三化” “四化”最大的作用力是安全，安全监察队伍要率 先解放思想，转变观念，增强紧迫感和使命感，着力推进，
并把各单位部门提高认识、积极建设、重视应用作为今后 个时期安全监察的重点， 做到监察有办法、有计划、有考核， 对思想认识不够、缺乏统筹规划、工作进度滞后、低水平重 复建设、重建设轻应用的单位部门及人员要及时予以惩处。
二是对安全监察队伍全面培训，使其掌握相应理论知识和技
三是建立全新的安全监察模式，找准各阶段的监察切入点和 重点，确保顶层设计和实施无安全漏项；
确保正常自动化、 智能运转的程序和设施， 不出现违章指令人为干预， 当好“电
”并重，把
熟练掌握“应知应会”并严格落实。五是及时掌握和应用相 关信息，争取政府的企业技术改造专项资金等政策支持。
为高质量发展把好“安全关”是我们安监干部必须肩负 的历史使命。我们要不断解放思想，冲锋在前、示范表率， 让发展高质量与安全高保障交相辉映、同频共振，才能做到 量质并举、统筹兼顾，共同推进集团公司社会高质量发展的 伟大战略步伐。
【篇6】百年经验与高质量发展心得体会
高质量发展心得体会精选2篇篇一
集团公司党委吹响了实现高质量发展的冲锋号，令基层每个支部和每个员工都倍感振奋。如何带领全员实现翔飞公司高质量发展，是当前和今后一个时期的首要政治任务。综合分析公司的机遇和挑战，要实现高质量发展，必须从提高劳动生产率、强化全员教育和培训等方面入手并全力奋斗。
一、要提高劳动的生产率。目前翔飞公司还属于劳动密集型企业，兼有食品加工与保障服务业务，劳动力成本不断上升，工作强度和压力显著增强，但劳动红利又在逐渐下降。如何在较少投入基础上获得更高的产出，从而带来劳动力的技能、管理、知识等产出的增长中的贡献率不断增长，是翔飞公司的新课题。首要环节是提高劳动生产率，因此高素质人才的入口关、员工的强化培训及晋升的通道、科学的调度、先进设备的引入、人文关怀、公平的绩效考核体系等等都将是支部今年及未来必须解决和提高的环节。
二、要实现人力资源的经济投入。这是管理者必须思考和解决的问题。2016年至2018年三年来公司职工薪酬与营业收入占比分别是19.8%、20.87%、19.63%，人均创收分别是38.***、43.***、50.***，人均创利分别是9.***、9.***、10.***。人力资源投入必须与其他生产要素的能力相匹配，目前公司机械化程度还较低，人均技术装备及资金的占比水平与同行业相比整体偏低，无法充分发挥人的作用。公司目前市场在不断扩大，需求在
中高速增长，但一味投入人力势必造成劳动生产率的下降和经济效益的下降，也难以形成专业化分工优势和协作优势。结合集团公司在人力资源方面的精神，公司将重视人力资源规划，结合市场需求与公司生产率现状，分析现有人力的状况，科学合理调平各工种工作量，形成内部良好的协作关系。
三、要重视人员的合理配置。翔飞公司目前采用分工协作加短流水线的生产模式，各部门的生产力均衡非常重要。任何一个岗位出现人力不足，将会影响到其他岗位和部门的生产，也将导致公司整体生产率的下降。必须降低后勤人员的使用，使其一岗多能，将富余人员充实到一线。我们需要根据公司的目标任务，对人才进行培养，按照用人所长的原则，量才使用，充分发挥员工的专长，还须打破原来的工种限制，完全按照工作量和工作时长来合理调配，使各岗位、各工种能有效协同，步调一致。
四、要强化全员的教育和培训。基于目前公司人力资源的现状，增加对员工的教育和培训的投入，是最有效的提高劳动生产率的途径。公司要把岗位培训和技能教育作为一件大事来抓，在短时间内使公司人力资本快速增值。首先要对公司培训制订全面的计划和系统的安排，内容和方法要有针对性，公司在经费和时间上给予充分的支持。需建立相应的培训激励机制，教育培训与员工的绩效考核、人才培养、提拔晋升等联动起来，注重一线员工的培训，以切实起到时良好的效果和提高全员参加的积极性。
五、要恰当购置食品生产机械设备。航空食品生产加工有其特殊性，但保持食品原有的品质，改善和提高食品的品质是食品行业共同的特性。还需思考如何满足机上旅客对食品的不同需求，提高食品加工和深加工的
