下面是小编为大家整理的2023年市直机关党建与业务工作融合方面存在问题调研报告（完整）,供大家参考。
市直机关D建与业务工作融合方面存在的问题调研报告
X月9日，***总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上发表重要讲话，强调要处理好D建和业务的关系，坚持D建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动D建和业务深度融合，机关D建工作才能找准定位。为贯彻落实总书记讲话精神和不忘初心、牢记使命主题教育工作要求，近期，在工委20XX年两次D建工作专项督查调研的基础上，持续深入开展专题调研，深入市直机关基层党组织广泛听取意见建议，认真挖掘问题产生的原因，着力推进融合抓D建，推动破解市直机关D建工作两张皮问题。
一、主要做法
通过调研发现，随着全面从严治党向纵深发展，市直机关普遍能够正确认识到D建和业务工作融合发展的重要意义，在破解D建和业务两张皮问题方面取得了一定成效。
(一)积极推动创建D建品牌。今年，市委直属机关工委积极推动市直机关以政治建设为统领，推动融合抓D建，制定了《XX市直属机关党组织创建D建品牌工作(2019-2021)三年规划》，积极推进市直机关结合部门业务工作实际创建D建品牌，D建工作围绕中心、服务大局成效凸显。截止目前，市直机关XX个直属党组织中已经有XX个党组织向市委直属机关工委申报了自己的D建品牌。涌现出市民政局的为民强政、市科协的红色先锋铸科建、智慧科普耀北疆、市委宣传部的高举旗帜、成风化人和市人社局的惠民人社、活力先锋等优秀品牌，围绕中心抓D建氛围日益浓厚。
(二)加强党务干部队伍建设。提高党务干部整体素质，是做好D建工作的重要基础和关键。市委直属机关工委注重加强党务干部队伍建设，以机构改革为市直机关设置XX个党组织专职副书记岗位为契机，及时考察配备了XX名专职副书记，并注重发挥他们的重要作用。同时，为激发党务干部主动性开展专题调研，调研报告《关于激发党务干部工作积极性主动性切实推动机关D建》被自治区评为20XX年度XX自治区机关D建研究成果二等奖。在党务干部队伍建设方面,有的单位注重将年富力强，有能力、有素质、有创新精神的年轻党员干部充实到党务干部队伍中，使机关党群组织构架更加规范合理，激发党组织的能量与活力。
(三)切实发挥领头雁作用。火车跑得快，全靠车头带，领导干部往往坐镇中枢、指挥四方，有着不可忽视的带头表率作用。大部分单位能够坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓格局，着力发挥领导干部带头引领作用，树立起领导干部以身作则，以一名普通党员的身份严格要求自己的形象，切实将组织生活、D建工作放到更高的位置。如：市发改委领导班子带头参加各类D建活动，同时带头学习学习强国，号召党员干部通过学习强国XX学习平台手机APP等加强自学，并定期对先进同志进行表彰奖励，营造全员参与的良好学习氛围。
(四)促进D建工作创新发展。创新是推动D建与业务融合的动力之源。在破解两张皮问题方面，一些市直机关充分结合单位实际，注重抓载体搭平台，积极探索创新工作模式，寻求D建与当前重点工作、业务工作相互融合共同推进新方法。如：市科协创新六结合方法，以政治建设为统领，深化改革为动力，智慧科普为目标，全面从严治党为重点，文明机关创建为契机，主题党日为载体，全面推进D建与重点工作、业务工作融合发展。
(五)将D建与为民服务相结合。党的根本宗旨就是坚持全心全意为人民服务，市直机关围绕践行为人民服务的宗旨，组织动员市直机关广大党员在为民服务上走在前、作表率、打头阵。市委直属机关工委着力改进市直机关党员志愿者服务管理模式，建立了总队支队分队三级管理体制，组建了70支党员志愿服务支队，并通过开展服务慰问边防蒙古包哨所、文明交通劝导志愿服务等活动充分发挥志愿者服务队作用。市直各单位也结合实际，按照《开展机关单位进社区双结对、共创建服务活动的通知》和倡议我响应、志愿我行动要求，开展以便民服务、服务创城等活动，使党员志愿者能够在志愿服务中感悟初心、强化担当意识，也让人民群众看到、感受到党组织的温暖和力量。
二、存在问题
取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，在D建和业务工作融合发展方面还有着不足，仍需我们去认真研究解决。
(一)缺少D建与业务融合的潜力。一是有的领导干部第一责任人意识不强，对抓好D建是最大政绩、不抓D建是失职、抓不好D建是不称职等还没有深刻认识，对D建工作缺谋划、欠统筹。二是有的党务干部认为D建与业务不好结合、难以同步，存在畏难情绪。三是有的党务干部在工作中存在应付思想，认为只要按要求、步骤和规定开展D建活动就可以了，没有积极主动将D建工作同业务工作结合起来推进。
(二)缺少D建与业务融合的能力。一是党务干部多为兼职流动性较大，导致部分新任职和兼职的党务干部专业知识水平不高，很难把握住D建工作的重点，更难将D建与业务融合起来推进。二是有的党务干部尽管想将D建与业务融合发展，但服务中心的能力不够，使在D建与业务融合时脱离本单位实际，融合推进往往以失败告终。三是有的党务干部在开展D建工作时，既不宣传中心工作，也不宣扬典型，没有在推进业务工作中将D建工作贯穿其中，增强组织凝聚力，也没有引导党员干部发挥模范先锋作用，促进D建与业务融合方面缺少方式方法。
(三)缺少D建与业务融合的动力。一方面考核推动机制不健全，D建工作考核与业务工作考核各行其事，没有把破解两张皮问题的内容进行统筹考量。在D建工作考核时，只注重D建本身，不注重D建工作对业务工作的推动作用。另一方面，奖励机制不到位，没有建立专门针对D建与业务融合发展的效果评价及激励促进机制，导致干与不干一个样，干好干坏一个样，缺少推动D建与业务融合的动力。
(四)缺少D建与业务融合的活力。一方面统筹规划不够，科学的设定目标和任务的体系不健全，没有从设定任务目标着手推动，各项工作没有联动，缺少促使D建与业务相融合，形成合力的契机。另一方面，个别领导干部把工作重心和主要精力放在业务工作上，对D建工作研究不够深入，不能找准基层D建紧扣中心、服务大局的切入点和着力点，使D建工作与业务工作模式固化，难以将D建与业务相融合，缺少活力。
三、对策建议
融合抓D建，是新形式下D建的重点工作，针对推动过程中存在的问题，我们要攻坚克难，结合实际，细心研究，着力解决D建与业务工作两张皮问题。
(一)在思想认识上下功夫。一是要坚持D建引领，市委直属机关工委要切实履行统一领导市直机关党的工作职责，指导督促部门党组(党委)认真履行D建主题责任。部门党组(党委)要全面加强对本单位党的建设领导，通过党组(党委)中心组学习、三会一课等加强领导干部思想政治教育，树立起不抓D建就是失职，抓不好D建就是不称职的理念，真正从思想上重视D建工作，积极推动D建与业务的深度融合，真正做到D建工作与业务工作一盘棋。二是要积极开展红色教育、爱国主义教育等活动，通过回顾红色历史，学习革命先辈的精神凝心聚力，进一步激发党务干部爱党敬业的精神。三是要继续注重开展党员先锋岗、党员示范岗、党员责任岗创建工作，在开展业务工作中树立机关党员模范先锋形象，利用榜样的力量，实现机关D建与机关建设的深度融合。
(二)在队伍建设上下功夫。一是要增强D建队伍实力。让业务水平高、工作成绩突出、有XXX的业务干部承担一定的D建工作，将他们肯钻研、肯吃苦、做事认真的特性发挥到D建工作中来。二是要激发工作热情。将从事D建工作的成绩，也纳入到选拔干部、评定优秀中来，让党员干部从敢于从事D建工作变为愿于从事D建工作，提升党务干部推动D建和业务融合的积极性。三是要加强业务培训。进一步加大对党务干部的培训，特别注重分专项、有针对性的开展D建业务培训，全面提升党务干部的专业素质，使广大党务干部有能力去钻研推动D建和业务的融合。
(三)在考评机制上下功夫。一是要发挥好考核的指挥棒作用，以建立科学考核机制作为落脚点，注重和强化过程管理、跟踪问效的力度，健全完善D建考核制度,结合业务工作特点设置考评指标，建立任务清单，量化考评指标，加强D建和业务工作融合，推动各项工作落实落地。二是要加强考评结果应用。把考评结果与党员干部绩效、奖惩、调整等结合起来，对重视D建工作、履职尽责到位，群众反响好的党务干部要与业务工作优秀的干部同等重视、同等培养、同等使用。三是要强化激励机制。提高D建和业务工作融合在考核中所占的比例，对于在D建和业务工作融合方面做出成绩的，予以表彰奖励。
(四)在统筹推进上下功夫。一是要协同推进。坚持机关D建与中心工作、行政业务工作在目标上同向一体，推动机关党组织围绕行政业务工作的重点、难点、焦点来确定目标、开展工作，依托年度业务工作会议、述职评议会议、重点任务推进会和学习培训等载体，把D建与业务工作同部署、同督查、同考核，把D建工作的目标任务和中心工作有效统一起来。二是要紧密联系。以推进党支部标准化规范化建设为抓手，不断在加强基层党组织建设上同频共振。推进市委直属机关工委和各单位党组(党委)的D建资源之间的密切配合，建立市委直属机关工委和各单位党组(党委)沟通联系机制，主动形成市委直属机关工委与党组(党委)在抓D建上的密切联系。同时，探索建立各机关党组织联合开展主题党日、党员教育培训、党员志愿服务等有效形式，推进直属机关各单位在D建工作上的协作配合。三是要媒体聚合。运用单位网站、机关D建微信公众号、微信交流群，将D建与业务工作政策规定、办理流程、动态更新合二为一，实现业务资源和D建资源、业务动态和D建动态全部向一个平台集中，从形式上潜移默化的将D建与业务融合。
(五)持续在创建D建品牌上下功夫。市直机关要继续结合实际把创建D建品牌作为推进融合抓D建的有效载体，认真贯彻落实《XX市直属机关党组织创建D建品牌工作(2019—2021)三年规划》，组织所属党组织把助推服务中心工作作为D建品牌设计、规划、推进的出发点，精心创建与中心工作贴的紧、与业务工作融合深的机关D建品牌。通过培养品牌典型，发挥典型引路作用，让D建品牌成为D建与业务工作融合发展的一个突破口、一种精神坐标，来推动D建与业务的不断深入融合。
