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2023年关于招商引资工作自查报告

时间:2023-07-26 18:08:01 调查报告 浏览量:

关于招商引资工作的自查报告今年以来,我区紧紧围绕市委、市政府“实施三大总体战略工程,率先实现次级突破”的战略目标,始终坚持把招商引资作为提升经济增量、促进经济快速发展的重要手下面是小编为大家整理的2023年关于招商引资工作自查报告,供大家参考。

2023年关于招商引资工作自查报告

关于招商引资工作的自查报告

  今年以来,我区紧紧围绕市委、市政府“实施三大总体战略工程,率先实现次级突破”的战略目标,始终坚持把招商引资作为提升经济增量、促进经济快速发展的重要手段,强化保障,优化环境,创新方式,主动出击,积极开展“招商引资突破年”活动,招商引资工作取得了新的突破。按照x市委办发〔20xx〕21号文件要求,我们就20xx年招商引资目标任务完成情况进行了认真自查,现将自查情况报告于后:   一、目标任务完成情况   (一)引进到位资金完成情况   今年全区招商引资累计到位资金预计完成71.71亿元,占市委、市政府下达全年目标任务55亿元的130.38%;其中国内省外直接投资固定资产类到位资金36.28亿元,占年度目标任务25亿元的145.12%;国内省外直接投资其他类16.08亿元,占年度目标任务数13亿元的123.69%;省内市外直接投资固定资产类13.15亿元,占年度目标任务11亿元的119.55%;省内市外直接投资其他类6.2亿元,占年度目标任务6亿元的103.33%;其中新开工项目到位资金18.2亿元,占总目标到位资金55亿元的33.09%;其中工业类到位资金23亿元,占总目标到位资金55亿元的41.81%,超目标任务(40%)1.81个百分点。   (二)新签约3000万元及以上招商引资项目完成情况   今年1—12月,我区新签约3000万元及以上招商引资项目29个,超市委、市政府下达全年目标任务数(20个)9个;其中5—10亿元项目5个,超市上下达年度目标任务(3个)2个;10亿元及以上项目6个,超市上下达目标任务数(1个)5个。(见附件1)   (三)20xx年省级重大平台活动签约任务完成情况   20xx年省级重大平台活动签约177.7亿元,占市上下达年度目标任务90亿元的197.44%。其中中外知名企业xx行活动签约98.5亿元,占市上下达目标任务数(35亿元)的281.43%,第十五届西博会签约79.2亿元,占市上下达目标任务数(40亿元)的198%。(见附件2、3)   (四)20xx年省级重大平台活动签约项目落实情况   在20xx年民企入x、华商大会、第十四届西博会等省级重大平台上我区总计签约项目11个,签约金额81.9亿元。目前9个项目已实现履约开工,项目履约率、开工率均为81.82%%,到位资金7.2亿元,资金到位率60.5%。(见附件4)   (五) 标准厂房面积入驻率   目前我区标准厂房已建成8万多平方米,20xx年3月底前即可完成10万平方米标准厂房建设,现正与20余家企业开展入驻洽谈,其中已有6家企业签订了入驻协议,签约入驻率达25%。   (六)小分队招商工作   今年以来,我区积极开展“走出去”战略,主动前往北京、广东等地开展小分队招商活动,截至12月底,累计开展小分队招商39此,其中,主要领导带队13次,市县联动6次,自行组织33次。(见附件5)   二、采取的主要措施   (一)加强体制机制建设,提升招商工作质量   一是区委、区政府始终把招商引资作为全区经济发展的生命线来抓,充实调整了区投资促进工作领导小组。继续将招商引资工作纳入了目标绩效考核,优化了考核办法。同时实行了区级领导联系招商引资重点项目制度。二是制定了《xx区招商引资工作流程》、《xx区重点招商引资项目跟踪服务制度》、《xx区招商引资项目代办服务暂行办法》等招商配套工作机制,从招商信息源收集、项目储备、对接洽谈、合同签订、后续服务等方面对招商引资工作进行了规范,体现了招商引资工作决策更快、部门参与度更高、投资者更满意。同时完善并坚持了招商引资工作专题会议、项目协调会、招商引资工作调度会等工作督查落实机制,及时研究并解决招商引资工作中存在的困难和问题。三是制定出台了《xx区深入开展“招商引资突破年”活动的实施意见》,从工作目标、工作思路、工作措施等方面就招商引资工作进行了全面安排部署,引领了全年招商引资工作的深入开展。区委、区政府主要领导高度重视,亲力亲为,先后带领区级相关部门前往广东、福建、北京、山东、成都、重庆等地拜访客商,洽谈项目,促进合作。   (二)筑牢招商载体平台,增强招商项目吸纳力   一是进一步完善xx商贸物流园区配套基础设施建设,汽车贸易、医药贸易、家居建材、五金机电等优势产业基本形成。xx工业园区建设按照“规划引领、优先征拆、项目支撑、产城一体”的思路,采用“一区多园”模式,重点建设了“七通一平”、多层标准厂房,园区供水、供电、污水处理等基础设施已日趋完善。二是积极利用展会等活动平台,特别是“中外知名企业xx行”、“西博会”等大型展会平台,积极向国内外客商推介我区优势项目。今年,全区在省级招商活动平台签约项目29个,签约金额177.7亿元。三是主动利用网络等新兴平台,主动更新招商信息,将更多更新的项目推上网络平台,拓展了项目的传播途径,加快了项目的推广速度,扩大了项目的推广范围;四是充分利用电视广播等媒体平台,广泛宣传我区的区位优势、资源优势、投资优势及招商优惠政策,提升了xx区的知信度,增强了投资者到xx区投资的信心和热情。   (三)强化招商方式创新,突出招商工作实效   一是制定出台了《xx区产业招商小分队开展产业重点产业招商方案》,积极开展小分队招商。全区组建现代机电及新材料包装产业、特色农副产品加工产业、商贸物流产业、旅游产业、文化卫生教育产业、金融产业等六支专业招商小分队。按照产业布局,有针对性地前往北京、广东、福建、厦门、上海、重庆、浙江等地,就百货商场、乌梅深加工、标准厂房等一批重大产业项目主动与客商对接洽谈。全年开展小分队招商39次,整理、筛选招商项目40个,收集招商信息200余条。二是积极探索委托招商、网络招商等新形式招商。积极尝试与相关招商代理机构、代理人联系,采取激励措施,利用代理方的招商资源和人力资源,按照符合招商引资的惯例和程序来运作。同时积极整合内外招商资源,利用信息传播快、受众面广、管理成本低的网络宣传优势,广泛宣传我区招商引资优惠政策、优势资源、重点推介项目。三是利用现有在达投资企业,积极开展以商招商,全年我区签约以商招商项目5个。   (四)狠抓督查督办,确保工作有序推进   一是明确包抓责任,狠抓项目落实。建立了区级领导包抓招商项目责任制,对每个签约项目都明确了一位区级领导包抓,落实了责任部门,确保“一个签约项目、一个领导包抓、一个部门牵头、一个班子服务”一抓到底的跟踪服务机制,真正做到了跟踪落实和协调服务有序推进。二是分类指导,跟踪履约。对已开工建设的签约项目,帮助项目业主制定科学的施工方案,及时解决遇到的困难问题,加快建设进度,带动投资到位;未开工的合同项目,帮助项目业主办理申报立项、土地审批等相关手续,推动项目尽早启动实施。三是加大对签约项目落实跟踪实地督查力度。建立了签约项目跟踪落实工作机制,实现了“一月一统计、一季一通报、半年一检查、一年一考核”的“四个一”督查机制。   三、下步工作打算   (一)完善“三库”,打牢招商引资工作基础   一是完善“储备项目库”的建设,紧紧依托我区独特的交通区位优势和资源优势,储备包装一批重大招商项目,广泛利用各种平台开展对外推介;二是完善“客商信息库”的建设,紧紧依托驻外办事机构及驻达机构的客商资源,通过驻达商会、投促会以及xx在外商会、老乡联谊会的推介,广泛收集各行业客商信息,拓展我区对外辐射范围;三是完善“外来投资企业库”的建设,全面梳理外来投资企业,实行一企一档,加强对接联系,使其发挥“广告效应”,吸引更多的外来投资商投资xx。   (二)创新思路,增强招商引资实效   一是突出抓好对外宣传,扩大影响,特别注重以“中外知名企业xx行”、“西博会”等重大招商平台为契机,积极面向中外客商推介xx、推介项目;二是突出抓好以商招商,积极引导外来投资企业增资投入和发展项目,同时借助自身优势,延链引进上下游关联企业;三是突出抓好“走出去请进来”,一方面充分发挥产业招商小分队优势,有针对性地开展登门拜访,上门招商。另一方面根据我区产业招商特点,有针对性地邀请国内外大企业、大集团来我区考察招商。   (三)增添措施,促进招商引资项目落地   一是对接洽谈在谈项目,仔细梳理在谈项目,细化对接洽谈方案,落实对接洽谈工作责任,争取早日实现签约落地。二是跟踪服务好已签约项目,特别要跟踪好今年在“中外知名企业xx行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目,仔细研究项目落地中存在问题,增添举措,促进项目落地开工;三是服务好已入驻项目,促进以商招商,重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度,积极发挥这些企业示范带动作用。

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