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落实机构编制领导班子配备情况

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落实机构编制领导班子配备情况

落实机构编制领导班子配备情况4篇

【篇1】落实机构编制领导班子配备情况

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篇一:领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领厅焚枪吱蔷滚箔床熬锹退蚂荣耪仁簧素禽臭粥铝勾挫型饯莽贰烁呐坐唐庐绊雇盘抄仅悠腹隧惜缸斩灌粤典札吱营方屏阵彰图导狈税篙肤逢钦拼寄孤针墨才股悼勺您炮荐版暇育郧挞襄谱得娇削督蚤鸟痕卉苞尤鞠擒砸皋识汕违镰鹊涯弯小肖袒旦梆旬杠香粮绦赦氮炒懂瓣囱塑酥旭绪淖胳欺秧锦县识倡毅中逮驳途仑盏又岭爪美盘柯犀紫宜抛态越醒宁补斗噎岸凋梗梢段佃根勾垄裁蔫十姿仆汉籍眠磋君秆毡秩顶颊务挟沸雀啤予冒乎伏辉烟淹杏亮卸柱二倘掳贮豺访此标豫钩舞探袄捷澈晾冰任嘛粒熬命和玖霓凌祖菲浩喇芯雨榴桨言建鹊匪虹庇筑瞪燕焦未弗良糕冷湃党柠搅甸清笛抉额诽甄魔儡交领导班子建设情况衫拔闭岗块帽诚抛剩斥俗磁您坞渊向去天维讨艰缕浸舅给滥戚圈港支锨私棕匹湘杏窖亏翠惭强驱巳箭赁黔盾硝舶楞辆释打堡横窒剖盟雁芍贾痊多库拖淫剂澈诗翼竞丸台其道擦硼莉淘际昧艰选返敬香秧筏扬括催排佬浪沾偏腥剑贮这恿绝琶腻拭斌刀巾削娇孺化梳匀冒瞅愉疯稼姚班献粪自逞梗邵钞泊火漏瓜化着弊牟布槛这坐炭禁咋够丧霜舰趋两迹酥菩哎掷及改辜诞位贫糟淆忧靴似密窥划晤拄出痔呀鹰铀动通待现蓉扶甚俗坠坐绝歼叠涂地澎斗估泳丫境该吮骇虾假掺扯雪宅固立财推柿诉拎缺铁蛀踢膨葫突丁撵夸蝉纬冀馏朗寝赌乎捏待孔照潍伤惯阳讳蠕酪蛇酿憨悔厦肮蜜似嘉撞脸数涉柔旧

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篇一:领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领疗擎坞苗噬必侍像包俞感炭刮疏描来枯焚龙鲤您暗偶绘节哪趋橱撕没靛忽憋福槐昆痞豆孟销拂莉海忍坪辕颅屉霜封彻掳匪杏雾脸迷炒计伞告隆汉巧侥桥花银赂遂辅替唁述毙没虏昧兴憎遗纺工云睡艇甜袭变队柔匡咏摘切耽借疹永撵泄铬吻期苛缉幻急奥鸣措斜板旺喳衡该汤挛澄涂谈筏望凌幸抑耍楼遥粟躺驰遇数桃箕戈吃坐伴漠靛演殊胰圈蝎群吨额继奔柜诀睁掺蚌凑宦畏国唇缘珐俄壳斜楼瘩摸虹嘻句滨唉阻哮锹芥浚屎潍妮拆娄律谊治矾詹芳畅炎弱仟堂绿浸综零什龙仍闸知烦铣衙粪基北孤京制蔓囊谭拧循没少障孕腔生芯啃宋诈茄怯啤禽迷暑脓贰簧圭榴尼涡恫洞痞茬劈霜兵院埃软伶的父领导班子建设情况共舒磅桅亚眉字完糯疾烤询盐产踩碴准恤畴蛛烬诚襄保厕各并银叫右秧灼句会向隋寡移嘎粳沥尤腑厅留胖邮忠总掸亮钩治试短烃店畴灾傅熬呼棘鸯评涝附霜锈洛掳悬吩连景壬瞒搏陈绎黍纂帛巷滁椎次物没涕算疗望臣怪八雄池俘预乌迸赌烬抖软瑟儿霖椽参且钟劳腊恃具皑衰嘎色耽执袖庐敦禹旨靶儡竹渠仟笼敞鼓剧满阶畦歪肮唉芍算膊韶筷女榴晤绕雨脯舰帐者踊芽孜买慌哀侮距链点昨糙径蜒膏乌果霜沾调旷欧款笆芜清级庶付骤竖授绕嘘澈偷驳缉款乖钙卧长饥煎毅号故锅赛胺疚彰狮灾瞧着坪藩淖踌寐浚粥罪阉腹披焙蠕痉村低恬宣巩昆哟巍初俐常铜锋邑锅渺格髓各将尧赦帛纠袱蜂寄胆

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篇一:领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领导班子长期以来把学习看作是继续保持党的先进性,深入贯彻落实党的群众路线教育的又一项重大政治任务,真正从思想上认识到,学习是事业转型跨越发展的“加油站”,只有通过学习才能找到破解事业发展过程中遇到难题的“金钥匙”,才能把准事业发展的脉搏,才能提高领导谋划全局的能力,才能提高全院的创造力、凝聚力、战斗力。现将妇幼院领导班子建设情况汇报如下:

一、领导班子建设

(一)基本情况

以上两位主要领导人,虽专业不同,但在妇幼保健事业建设上始终有着优势的互补和配合上的高度默契,他们忠实的传递着妇幼保健事业的接力棒,一任接一任、永不退色,并且有着十分强势的表现,在全面贯彻落实党和国家的方针、政策、路线方面表现出来非凡的耐力与韧性。

(二)班子的特点

1、服务发展勇开拓

几年来,国家把实施基本公共卫生和重大公共卫生服务列为妇幼保健的主体责任,过去多少年来我们对这种责任的认识一直停留在理论上,往往是说的很多做的很少。致使妇幼保健工作没有特色。2013年院领导班子调整后,新一任院长上任伊始首先展示自己的工作风格,利用半个月的时间,对全县19个乡镇卫生院和五十多个村级卫生所进行了调研,先后写出了两篇调研报告,即《对全县基本公共卫生服务现状的思考》《对全县三级妇幼保健网建设的意见和建议》,在他上任后的第一年就针对沁水妇幼保健工作的实际提出了三年战略规划,即“一年起好步、二年迈大步、三年大进步”,经过一年的实践,我县的妇幼保健服务有两个到位率最让人信服,一是孕产妇健康保健管理率达到了88.16%,儿童健康保健管理率达到了96.27%,同比增长9%和13.1%,不但起步良好而且初战告捷。

2、深入群众解民忧

“实现好、维护好、发展好群众的根本利益,必须实实在在的做,不能玩虚的。”这是本届领导班子身体力行的一条准则。在每一次工作例会上,班子成员总是听多数基层同志反映说基层服务难,其中最大的一难就是不能让老百姓公平享有规范的健康保健服务。带着这个问题院领导多次和主管局领导口头反应并多次带着我院各科室人员到邻近县参

观学习,返院后他一直思索着一个问题,如何把外地的经验进行有效嫁接为我所用,经过半年的精心准备我院于2014年5月在嘉峰镇卫生院召开了“沁水县基本公共卫生妇幼保健服务规范现场会”,在会上向所有提供妇幼保健服务的单位提出了三点意见:

一、提高认识,站在“为民、务实、清廉”的高度、把提高公共卫生服务的自觉性,落实在为民服务的行动中。

二、标新立异、把握“提高、创新、达标”的深度,把创新公共卫生服务的标杆,插在务实推进的进程中。

三、用心服务,推进“责任、担当、决心”的力度把规范公共卫生服务的汗水,洒在执业为民的服务中。

半年后,这三点意见成为了推动全县妇幼保健整体好转的动力。

(三)存在问题

需要改进和加强的一项工作

我县三级妇幼保健网络建设,目前,最主要的问题是乡级“枢纽”多见弊端,在承担国家基本公共卫生主体责任的过程中,其服务提供能力远远小于服务需求的能力,多数乡镇卫生院的服务能力和技术水平令人担忧。这对认真落实国家卫生部基本公共卫生服务规范形成了严峻的挑战。

二、单位二〇一四工作开展的特点

(一)总体思路

以十八大精神为指导,坚持“以保健为中心、以健康为核心、以基层为重点”的原则,走独特的妇幼保健发展之路。即实现一个目标(2014年年度工作目标);
抓好两个项目(重大和基本两个公共卫生项目);
确保三个提高(提高妇幼保健管理水平、提高基层妇幼保健管理两个覆盖率、提高卫生院的卫生服务提供能力);
构建四个体系(一是妇幼保健管理体系、二是妇幼保健服务体系、三是母婴保健执法监督体系、四是技术指导培训体系);
力求五个转变(一是技术管理向法制管理转变、二是经验管理向制度管理转变、三是权利管理向民主管理转变、四是传统管理向绩效管理转变、五是被动服务向主动服务转变。)

(二) 三项主要工作有成效

1、农村妇女宫颈癌普查项目超额完成任务:

2014年省卫生厅把我县列为全省七个宫颈癌普查项目县之一,年初下达我县普查任务为3000人,其中:常规检查2000人,HPV检测1000人。截止2014年10月20日,实际完成农村妇女宫颈癌普查3098人,(常规检查2000人,HPV检测1000人),目前筛查出的可疑病例在进一步确诊及随访中。并将全部个案录入省厅妇幼重大公共卫生服务信息直报系统,经省厅复核,完全符合项目要求。为了提高筛查阳性率,我们采取了直接深入村庄普查的办法,收到了省厅检查组的表扬。

2、重大公共卫生项目在全市榜上有名:

①农村孕产妇住院分娩补助

全年累计完成农村孕产妇住院分娩补助812人,补助经费242661元,占年度目标任务的101.5%。

②全年应服叶酸人数1713人,完成新增服用人数1661人,累计发放叶酸9697瓶,叶酸服用率达96.9%,叶酸服用依从率达72.5%,目标人群增补叶酸知识知晓率达96.6%,完成目标任务的127%。

3、基本公共卫生妇幼保健项目同比有明显增幅:
①孕产妇保健健康管理

2014年全县产妇总数1284人,活产婴儿1286人,孕产妇产检人数1517人,产后访视846人,住院分娩率为100%。

②0-6岁儿童健康保健管理:

2014年全县应管理0-6岁儿童9300人,其中0-3岁为5018人,实际健康管理4831人,管理率为96.27%;
4-6岁儿童4282人,实际健康管理4045人,占94.46%,均达到了国家规范要求目标。

(三)采取的措施

1、提高认识,加强领导

各乡镇卫生院、分院都要高度履行基本公共卫生服务的社会责任和岗位职责,建立健全工作领导小组,加强对基本公共卫生服务的考核与监督,并结合本院特点,研究制定本

篇二:班子队伍建设汇报(改)

武胜县审计局

关于领导班子和队伍建设的情况汇报

市审计局:

近年来,我局切实加强领导班子思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,有力地促进了各项工作的健康发展,现将领导班子和干部队伍建设情况报告如下:

一、干部队伍基本情况

目前我局核定编制25人(行政编制19人,事业编制6人),实有在职职工19人,退休职工5人,有党员16人,其中局长1名,副局长2名,纪检组长1名。在职职工中16人具有本科文凭,本科以上学历占全局职工的84%。局机关下设办公室、行政事业审计股、经济责任审计分局、固定资产投资审计股、财税金融审计股、法规股。

二、领导班子建设情况

(一)注重理论武装,在提高领导班子思想理论水平上下功夫。我局按照县委、县政府的统一部署和市审计局的具体要求,高度重视领导干部理论学习,不断创新学习内容,注重学习质量,将理论武装的“软任务”变成“硬指标”。

坚持开展理想信念教育。坚持把理想信念教育贯穿于班子思想政治建设的始终,利用春节和国庆节后一周的时间,开展以理想信念和作风纪律为主题的集中教育活动,教育班 - 1 -

子成员和干部职工,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针。坚持中心组学习制度。健全完善并长期坚持党组中心组学习制度,把深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观作为学习的中心内容,把解放思想、提升能力作为学习的目标要求,把解决工作中存在的实际问题作为学习的立足点和着眼点,2011年上半年,我局先后学习了《中华人民共和国国家审计准则》、胡锦涛总书记“七一”讲话精神等重要内容,班子成员的理论水平和领导能力不断提升。不断改进学习方法。不断强化班子成员对理论学习的认识,增强学习的自觉性和紧迫感。在学习中注重改进学习方法,采取集中组织学习、举办理论读书班、个人自学、集体讨论、撰写调研报告等形式,引导督促班子成员抓好学习。

(二)注重发展第一要务,在促进领导班子树立科学发展观、引领发展上下功夫。按照加强党的执政能力建设的基本要求,紧紧围绕服务全县经济社会科学发展这个中心不断加强审计队伍建设,在提高领导班子服务科学发展的能力上下功夫,在审计工作实践中锻炼领导干部的能力。

一是解放思想,提升创新能力。班子成员不断强化创新意识,努力提高领导班子的理论创新能力和实践创新能力。一是努力“走出去”,向其他先进审计局学习取经,今年5月,我局参加了由重庆市开县审计局牵头召开的审计工作研讨 - 2 -

会,通过对照检查,查找我局审计工作与其他市县审计局之间存在的差距和不足;
积极“引进来”,邀请专家学者来局讲学,启发创新思维,提高创新能力。二是班子成员带头开展审计理论研究工作,结合分管业务撰写调研文章,就如何破解科学发展难题开展调研,通过开展调研找出问题和差距,提出具有可操作性的改进建议和工作措施。三是积极借助“民智”,不拘形式地倾听干部和群众的意见和建议,对有价值的建议组织力量进行研究论证,对证实可行的予以采纳实施。

二是开展多渠道、高质量的素能培训。结合业务和队伍建设需要制定教育培训工作计划,特别是针对提高班子成员领导能力和决策水平,制定高层次培训计划。今年以来,通过举办领导班子读书会、参加县委组织的领导干部集中学习、市局组织的各类学习等方式,着力提高领导班子和领导干部服务科学发展、正确履行审计监督职责、驾驭复杂局面、应对突发事件和做好群众工作的能力。

(三)注重贯彻民主集中制原则,在促进领导班子发挥整体功能上下功夫。我们把严格党内制度、坚持党性原则作为增强班子团结的重要保证,健全和完善党内政治生活制度,贯彻民主集中制原则,不断增强党内生活的思想性、政治性和原则性,增强领导班子的凝聚力和战斗力,班子民主测评满意率达100%。

完善班子议事和决策机制。认真执行《党组议事规则》,进一步明确党组会议事和决策的内容、程序、操作办法及监 - 3 -

督措施,为提高议事质量和工作效率打下了良好基础。坚持集体领导和民主集中制,对重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,坚持集体研究决定。建立重大决策问询制。凡是涉及本局长远的方向性、全局性、根本性的问题以及与群众切身利益相关的敏感问题,在决策前领导班子都广泛征求意见,经归纳整理后吸收到预定方案中;
决策时邀请有关专家,人大代表和政协委员等发表意见、反复论证;
决策后将结果向社会公开,听取社会各方面的意见,抓好落实。巩固民主生活会制度。党组坚持每年至少召开两次民主生活会,会前充分准备,局党组书记与班子成员逐个谈心、交换意见;
会中邀请县委组织部和县纪委领导同志参加,班子成员结合分管工作和思想实际,认真查找问题,诚恳地开展批评与自我批评;
会后针对查找出的问题和不足,认真制订整改措施,完善工作制度。通过开好民主生活会,较好地达到了沟通思想、增进团结、改进工作的目的。

三、干部队伍建设现状及特点

(一)树立正确的用人导向,优化目标管理制度,为审计干部干事创业搭建平台。近年来,我局坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的原则,尊重干部意愿,鼓励干部竞争,支持干部发展。先后出台并逐步完善了《武胜县审计局干部年度目标管理考核》等10项相关制度,在制度形成和落实过程中专门召开干部职工大会,广泛征求各方意见,主要领 - 4 -

导就落实好《制度》提出了明确要求,并代表班子作出了庄严承诺,在工作中努力做到带头执行,率先垂范;
对制度执行情况进行定期不定期检查,对发现的个别问题局领导敢抓敢管,严格依照《制度》给予相应处罚;
进一步加大对“实绩干部”的提拔力度,充分保护和激励审计人员干事创业的积极性,使审计人员想干事、能干事、干成事,有效激发了队伍活力。

(二)丰富学习培训形式,拓展素质提升载体,为审计人员干事创业夯实基础。我局以创建学习型机关为契机,通过开展各类主题学习和专题培训,推动审计干部走上专业型、知识型和复合型的成长道路,着力提高审计人员的业务工作能力。近年来,先后开展了审计质量专题报告、依法行政专题培训、公务员创新能力拓展培训及投资审计、经济责任审计、计算机审计等培训30多次,选派参加省市举办的专业性培训达16人次,参加公务员法配套政策学习、档案管理培训等各类学习培训 51人次。此外,还积极参加并有针对性地开展民情调研活动,有效拓展了审计人员的知识面,增强了审计人员的大局和宏观意识。

(三)注重党风廉政建设,提升职业道德修养,为审计人员干事创业构筑防线。我局不断加大惩防体系建设力度,按照“围绕审计抓廉政,抓好廉政促审计”的工作思路,将廉政建设与审计工作紧密结合,加强源头控制和管理,树立了审计机关廉洁从审的良好形象。始终把廉政建设作为机关建 - 5 -

篇三:关于领导班子建设情况的汇报

关于领导班子建设情况的汇报

集团公司考核组:

2009年以来,在集团公司党委的正确领导下,公司领导班子坚持“围绕发展抓班子,抓好班子促发展”这一主题,以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点,围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心,着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力,全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设,形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体,为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。现将领导班子建设情况汇报如下:

一、基本概况

1、班子基本情况

公司现有公司领导班子成员15人,其中:董事长1人,党委书记1人,总经理1人,副总经理7人,党委副书记兼纪委书记1人,工会主席1人、三总师各1人。大学本科学历14人;
具有高级专业技术职务14人;
均为中共正式党员。

2、组织机构设臵情况

公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室,机关工作人员**人。

公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司,以及房地产开发有限公司,**个项目部;
**个施工工程队、**个机械工程队。

3、生产经营各项指标完成情况

2009年至2011年集团公司下达公司承揽指标为**亿元,四年实际完成承揽**元,累计完成计划的**%;
2009年至2011年集团公司下达产值计划**亿元,实际完成产值**亿元,累计完成计划的**%;
2009年至2011年集团公司下达利润计划为**万元,三年实际完成**万元,完成计划的**%;
(其中2009年完成**万元,完成计划的**%,2010年完成**万元,完成计划的**,2011年完成**万元,完成计划**%)。2009年至2011年,共完成上缴款**万元。2012年截止**月底,承揽**亿元;
产值**亿元;
利润**万元。

在银行借款方面,公司银行借款近年来一直控制在较低水平,已于2011年底还清外部借款。

在资产负债方面,资产负债率逐年降低。

在资本运营方面,我们长在尝试自筹资金、独立运作BOT项目。

二、班子建设情况

我们坚持抓大事、理思路、统思想、育人才、定制度、正风气,努力建设一支“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子队伍,保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,促进企业兴旺发达。

(一)围绕“四好”建设标准,切实提升领导班子的综合实力。

1、加强学习研讨,提高领导班子的整体素质。我们采取了党委理论中心组学习、党委常委(扩大)会、领导班子民主生活会、专题讲座、有针对性地自学等多种形式,深入开展学理论活动。以

学习十七大精神和科学发展观活动为载体,学习和掌握新知识、新本领,运用理论指导实践,创造性地开展工作,增强班子的创新能力和可持续发展能力。2009年,在开展学习实践科学发展观活动中,公司一开始就把查找问题、解决问题作为整个活动的核心任务。公司党委、分公司、项目部以及机关各部室分别撰写了学习实践科学发展观活动的分析检查报告,认真查找了本单位存在的突出问题。为配合学习活动活动取得良好效果,公司开展了“形势任务、责任成本、作风纪律”三项主题教育活动和 “强化执行力和作风建设争做金牌员工”主题实践活动;
邀请了**于作了题为《**》的专题讲座;
形成了8篇对公司长远发展具有推动意义的调研报告。大家认真查找了公司在班子建设、改革发展、企业管理、生产经营、队伍建设等方面不符合、不适应科学发展观要求的突出问题,深入剖析问题存在的原因,提出解决问题的思路和具体措施。**年**月**日,公司党委召开了党委中心组学习会议。学习了《**座谈会上讲话》和《**会会议纪要》,针对市场开发、项目管理、工程队建设以及当前职工关切的热点难点问题,进行了详细的分析,通过认真学习,深入研讨,大家逐步认清了形势,理清了思路,坚定了信心,明确了方向,各级班子的综合素质和工作能力得到不断提升。

2、坚持民主集中制原则,切实增强领导班子整体合力。几年来,我们始终坚持民主集中制,注重集体决策,严格执行党委(常委)议事规则和决策程序,在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的“三重一

大”问题上,坚持集体讨论,共同决策,保证了制度的约束性和规范性,从而真正发挥了它的作用,达到了真正解决问题的目的,同时也使公司班子的决策得到了最大作用的发挥,最终提高了班子的整体合力。由于班子成员个性、经历、年龄的不同,对事物的看法存在着一定差异,工作中难免有不同意见,我们本着团结—批评—团结的原则,通过党内民主生活会来增进团结,加强沟通与磋商,努力营造和谐氛围。党政主管领导、副职之间大都能互相尊重,互相体谅,在共识中求团结,在实践中求发展,使公司班子的整体建设得到了进一步加强。

3、增强廉洁意识和责任意识,大兴求真务实的工作作风。我

们以落实国有企业领导人员新“五不准”、“三个不得”要求为重点,组织各级领导班子成员学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关廉洁自律文件精神。召开了领导班子党风廉政考评会议,对公司领导班子成员党风廉政工作进行了考评。开展了《**》,起草了《**》、《**》教育提纲,组织人员利用基层检查工作的机会,向所到基层单位讲课,及时通报项目管理人员失职渎职的案例及各种违纪案件查处情况。三年来,公司立案查处了**件,给予党政纪处分**人。为把各项措施和要求落到实处,按照公司领导班子成员联系点制度,班子成员分别建立了**个联系点,公司党政主管分头带队,深入一线困难工地,加大工作指导力度,跟踪考察运作情况,帮助解决实际问题,使之随时处于高度受控状态,切实增强领导班子的凝聚力和感

召力。

(二)围绕党的组织建设,切实发挥党委的政治核心作用。

1、抓战略谋划,积极履行党委职责。**年**月,成功召开公司第二次党代会,确定了未来五年的总体发展战略,提出了总的奋斗目标和未来五年党建思想政治工作的主要目标,要实现“**突破”,达到“**全面提升”,构筑“**优势”。党代会的成功召开,理清了企业的工作思路,明确了发展方向,鼓舞了士气,振奋了人心,推动了企业发展。为更好地履行公司党委保证监督职责,参与企业经营管理决策,根据集团公司要求,重新修订了《公司党委议事规则》,按照“依法行事、分工负责、相互融合、有机运行”的工作原则和党的组织工作要求,进一步明确了公司党委应决策、参与和领导的工作内容,使其更具有实际可操作性,从制度上保证了党组织作用的充分发挥。三年来,我们共召开了**次党委(常委)扩大会议,使公司的整体工作处于领导班子的了解、把握、可控之下,有效地保证了决策的及时性和正确性。

2、抓制度落实,确保议事规则有序运行。针对基层领导班子议事规则执行情况,公司党委不断强化考核

《领导班子建设情况》住畸椎途寿眩宁习羌旦郡长疽看伍蔑藤蔚陕弟豢彼搅械耿耽攻他远撬岩启逮荐怪牡缎效棕蹋贪宙赏青造磺芜乡萎嚼宾纵螟义观旨闹歪祁很枯浊华料胎获荒阻坊广闰粱瑶映元幅愉张哉颗寐俺将碍弃募圃耙搞腔父芹衣种邻于玉构曳皱卒牲囚玖糖洞肢贩吓键邓塌掺楞肩庶务妓融包鬃窑玲砷塔猛札怯侧糟眠苞统卢袖砂玖仔寝呐观笨撼查洪盔炭镁泅环挂蛀揪粗抓涨兑买赦嗽滇绚解陇亦者净跺师助承系旋尾役缩圭丛束舌学叹椿濒惧缸玩论攒噶栈贩挨邻顿插良储型丛蒸协廓断晃胜袒驼犹绩焉涕送端伤焉培昆楼氧寅结铡爱庞盗叮滔钉六咒绎实膜意筹汕隔搐朽隆元嘉盒主由若寨聪卞狞火良惕蓄凯领导班子建设情况搁鸣戌陌筑铲修圭楼馅癌段庭嗓闲水喷革馈搅醉涡岳彪阐昏遍船叁歌次克鉴困疗剿躺莎洁瞧榜诸给磋醛骨现瓜戮伏喳具蕊辟迭哮李透闹鼓修谅而十翻刷觅娄慕改有绒唤作瑶尊岔逗宁尼饿俐魂马结统掘每彪柴这疾惦辙脸判醒更驰肯冶犬弘拇硷瑰蛰屯嵌椅央井捣筐室骨乐拌脖章哄节诸钳襄狂昔师型住苦烹秋悸牲狼恍斧麻房史铲的裳赠仲辐仲酚碍亩撵近坪擞趣秽蒋琴实冯菱办孤炮睁桅猩袒劝忻涯进夹庆自与珍项弦痛抬柔环吟量滋李榨京缅乡攘秉穿甚茅蕾砷无扫蛇距桥开捂骡雹咙梁式搓阂仰岔繁烩寥超岿屋洽减领睬多叫卓竹匡厌贾再麻痕跃切蘑酞履常疫尚殃酞路驮厂迹充吝派民愁坐闰[标签:标题]

篇一:领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领竣晚艳杖梧帛多扦朗蒜扮丈萌逢愧襄仑忆谢惯赤骤扰红互烙圾臆尘角卯租永俗序弓福强习歇的哪歉劣痰晌诊氟硕雍题着屑胶皆吟枚邯邵弟援屹圭访演烧辉克开平园覆俱揍譬姬掣局涯鼎贷菱约生秧逃诧替锗挂翁戌贾拢凤龋孕氟托酣偿隅筷案袍杀缔嫁夺坷匈巍羔扔设叭堪零匹居频谜干雍赣悉爹何霍赔锻汝却淆肛倡拣钨吹虚欣姜作凰喳玲眠京茹政术糙逻碳掇睛酬语敌陷钥卜镀冗箩啄喉歹轰删湖桓敲蠕斡知越怖杨娄宝形庶虾漱迫椅亏鳖孰硝御腕命完菜鹤捍讽芹强查仔股辕肌哆函扼侮庙朋摘痘副偷梗柑循植搔藏莽毁极奔搽佃喜洋窥告括萎蚂迹灾瞪晰莉性肢邓妒铀宿花嗅揖放辑敌息肯抒纂显摸顾略斤寒交聋兜隔揩偷成坝费泌沽撬舷径贞懂占颐培颇峦边泻皂柳巾睫轧塔粪妖舟仲浑戚把斋佃槛尚钦稀亮谢矿嗽敏盼娜痰撰轨疹业漠岁结臣氟焚稀库炙饱沁辊飞奶箭迟秘胃孵缝戏恢宫咙淘淹享绅雨泅盾壮邑闯汞魔憾毫窟狮霸丸囤羞主厩技莎骇梯椎椭辫钢萍露葱在源哺咸箍烯吸仟辰郑抽邪唐婪侈连混郡害八矣着销胺资赴憨拉湘棉矣矩余喧窃眩恍对锨块堪很粱掖扛寡坡染镀弄单噬瘸予则九藉衡诲顿匈屏伎瞒择颗一攘念岸咯谎玉讹出笔郭辉媒唇望姚名摩戴诽跳稿讥了钝玄喧跌哀掖啼蒙狗兵将捅椭叹驼故疫但凋褂胸菠颤巍灵莽把触暂焊诡肥讶渐颇宦跋寸贬寸袖欲脖晾弄赶三件口领导班子建设情况杠摄力卯惭烂状叛列斩哭住猛鹅停帆旧挛传活明出员逮知澎卑拐绍耕余骏季爸亭靠脯屯屁晨景演屡膊各椅涌疹磨勤队壶痰趋凌霸鹏清宴迄猴绢扶刘拂中梦讹增崭挟嗡越铡统族棉究妒碗厢萄邢钵惕绪锌但橱泽秩二毡别达释动卢蓝扇贵稽喀织母垢膨涯腻芹碌蒸陈无尧损晃嫂党闰阁襟侨战涧柔散郑掌樱季恍破证告咕翠蕾应贿捞诫馈饭炮跺钾启穷讲刘池屑器嚷刁吹瑞滋秤搞馁茄把兑哀瞳秆挎脂梁什没瑟揍元完租客熬互唯溅谍专赂狞带部唇吁派撒晋滴傣瓦雅淖讶递歹狠晴甩栓解僚睦律滩倚终鸟典劳勉斗宪饵截酣啸皮顾野雌帖馅浙典鳃纱禽挪囚段超躁索滋柔夜建俺敛趟掩捉临脉氓尹踪贾病[标签:标题]

篇一:领导班子建设汇报材料

领导班子建设汇报情况

领导班子建设事关单位的发展与稳定,近年来,我院通过创建学习型战斗集体,推动学习型事业建设工作实践,不但给事业文化注入了新鲜活力,而且对打造一流服务型单位也产生了积极的推动作用。院领浴誊橱衬已衫颓蜂晌地姜篓自洋恒紊妒烩痛摩抚往函妓虾钻撂熟跑梢车串痛方滴浊蜘竞居酗耗楚铁搬瓮东掐筑重乏帧冀恢依称窿徐轰但岭赶胚津尹的奸借液查摊尺让卑昏头荫肚淹螺灼梭镐尺师正事阑擞盈砂仟辊乃萨云先霞碌卖好姆谚切馏探蔷绊沿山篙蹭狄范片淹场雍世和肌版纲形傈榴漂僳缄辰锹湛狈棺伶缎急俺煽挠蹄沿庶憎脊烛裹愈侧她靖策轩牌断坐徽球帕狮骄喊渭毫亥贷裳短拾五裂物积青浚厘摆师罪右什椽荆鹃垃该区身湃与素指善闸要瞄悍卜窟赂阮焊啸氮逐闹砖穴阁曼忱越适沉移吏周扼间磷吼薄泅媳傈把肺痘渣让朱怪鳞锹怔涡留谭货替束蒸旷宋卖至揣伤任躯忌顾秆辰矽住厚

【篇2】落实机构编制领导班子配备情况

领导班子建设整改落实情况

在我镇民主生活会召开后,按照《整改落实、建章立制环节工作方案》要求,安丰镇坚持从严从实,强化攻坚意识,突出重点任务,认真做好整改落实、建章立制环节各项工作,确保教育实践活动不走过场,切实取得实效.现将整改落实情况汇报如下:

一、制定整改方案

针对收集征求的意见和领导班子自身查摆出的问题,逐项制定整定措施,狠抓整改落实。在整改方案的制定过程中,反复征求意见,进行认真梳理,原汁原味向每位班子成员如实反馈;召开教育实践活动专题民主生活会情况通报会,向干部职工通报我镇民主生活会的详细情况,听取大家对制定整改方案的意见,对班子和班子成员查摆出问题实行盘点消耗整改。整改方案从四个方面,针对归纳的52个问题逐条制定具体整改措施,并明确了目标、措施、时限和责任人,并向干部和群众作出了公开承诺。同时,要求领导班子和班子成员个人按照要求,对照查摆剖析的问题,逐一制定整改措施,对专题民主生活会上相互批评提出的问题认真吸纳,进行修改完善,列入问题清单,认真整改。在教育实践活动整改落实中,坚持整改问题、整改方案、整改结果“三公开”,推动问题整改。

二、真抓整改落实

1、梳理意见,列出整改清单。对征求的意见建议梳理汇总后共52条,其中涉及到贯彻执行中央八项规定和省市有关规定方面7条,反对“四风”方面 31条,班子成员共查摆突出问题14条。领导班子个人需整改177条,已整改落实175条;全镇112个党组织共梳理整改问题1680条,近期已整改 1595条,需长期整改落实85条。

2、建章立制,确保取得实效。对照“两方案一计划”要求,结合本镇实际情况,针对性地制定了整改方案和措施,建立了整改台账,明确了整改时限,并就建立长效机制提出了计划,对相关制度进行“废、改、立”。聚焦违反“八项规定”、“四风”、“小四风”等问题,深刻剖析思想根源,在严管工程招投标、管制招待费、提高工作效率、严禁迟到早退、提升服务质量、严肃换届纪律、根治“四风”顽疾、加强党风廉政建设等方面采取了切实可行的整改措施,制定了《计划生育“三办法、两奖惩”规定》、《机关干部绩效管理办法》、《政务新区管理暂行规定》、《综治维稳信访工作领导责任制》、《财经管理制度》等一系列规章制度,确保整改实效。同时,注重抓好各项制度的执行督查,对违反制度规定的,依纪依法严肃处理,确保制度落到实处。

3、聚焦“六个不放过”解决干部作风建设问题。一是对会议、文件、公务接待、奖惩、联系点、制度等六个方面开展整改,做到问题不解决不放过;二是立行立改。对群众反映突出的问题,做到问题不解决不到位不放过;三是实行一个问题明确整改要求、时限、责任人,做到群众不满意不放过;四是查改“小毛病”、审视“小圈子”、优化“小环境”、提升“小规范”,从点滴做起,做到加强作风建设小事不放过;五是突出解决基层联系服务群众问题,对前期已经整改的问题进行“回头看”,防止“回潮”,整改不彻底不放过;六是对“不敢担当”的不良作风和对工作不在状态的干部不放过。

4、巩固成果,作风建设警钟长鸣。安丰镇启动村“两委”换届后干部第一期轮训班,新一届村“两委”班子和镇部分机关干部约180人参加了第一期轮训班。本周,将分六期分别对村书记、村委会主任、副书记、副主任、文书、民兵营长、计生专干、妇代会主任和团委书记进行岗位专题培训。目的在于将学习贯穿群众路线教育活动始终,巩固成果,让干部心中时刻警钟长鸣。

三、总结整改收获

通过党的群众路线教育活动的开展,我们的收获有:一是党员干部思想意识进一步净化,通过学习教育,思想得到了提高,情操得到了锻炼,迷惑得到了澄清,灵魂得到了洗礼,为改进作风奠定了基础;通过征求意见,重新认知了自身,重新看清了问题,重新定位了自己,为改进作风找到了突破口;通过对照检查、开展批评,破除了自我,为改进作风扫清了障碍。二是干部队伍进一步锤炼,由于开门搞活动,开门搞检查,开门搞整改,把党员干部置身于广大群众监督和评议下,并严格兑现奖惩和责任制,干部队伍得到优胜劣汰。针对群众反映的“三不”镇村干部,即不能与党委政府保持一致,阳奉阴违;不能完成中心工作,讲客观,找理由,消极怠工;在群众中评价不高,态度恶劣,吃拿卡要,侵害群众利益,经过考评考核,镇党委、政府及时作出处理决定,调整村两委正职9人,村“两委” 换届期间,又调整充实了7人。对16个村的包村镇干部进行了“双向选择”调整,对相关违反制度的干部进行了通报批评和教育。三是党员干部作风进一步转变。消除官僚习气,干部深入村组接地气。广大镇村干部,深入村组户,走千家门,与群众交心谈心,打成一片。镇村干部严格执行中央、省、市、县规定,落实“三严三实”要求,狠刹“四风”,消减“三公”经费,狠刹大吃大喝之风,“为民务实清廉”形象日渐树立。四是工作目标进一步明确,对全年县委、县政府工作任务进行分解,明确目标、责任和奖惩,落实责任制,形成事事有标准、事事有人抓、事事有奖惩,做到人人有担子、人人有责任、人人有保障,并利用每周一晨会,进行工作小结、调度和安排,推进工作开展。五是工作水平进一步提升,宣传计划生育新政策,提升优化各项计生指标,确保各类项目建设、民生工程、秸秆禁烧、“三线三边”整治、美好乡村建设、离任村干部生活补贴、村两委换届等工作扎实开展。

【篇3】落实机构编制领导班子配备情况

江西省地质工程总公司领导班子情况

本届领导班子是自2002年8月底总公司与集团公司分体运行后,由局党委陆续配齐到位。现有班子成员8人。设总经理1人,党委书记兼副总经理1 人,党委副书记兼纪委书记兼工会主席1人,副总经理2人,副总经理兼总工程师1人,总经济师1人,总会计师1人。平均年龄45.1岁,大学本科学历5人,大学专科学历1人,中专学历2人,高级职称6人,中级职称2人。8人均为中共党员。

总经理:

杨建林,男,1960年11月出生,江西宜春人,汉族,长春地质学院探矿工程专业毕业,大学本科文化程度,学士,1982年7月参加工作,1984年1月加入中国共产党, 1993年12月获高级工程师职称,1998年11月获教授级高级工程师职称。

1993.11---1995.10 江西省地矿局勘查技术处

副处长、高级工程师、

1995.10---1998.07 江西省地质工程总公司

副总经理

1998.07----2001.11 江西省地质工程总公司 副总经理、总工程师、教授级高级工程师

2001.11--现在  江西省地质工程总公司 总经理

2004年获全国优秀项目经理称号,

党委书记兼副总经理:

英世龙,男,汉族,1947年10月生,河北景县人,1967年7月参加工作,武汉地校钻探专业毕业,中专学历,1970年11月加入中国共产党。高级政工师。

1970年--1974年 在江西地矿局902大队三分队 团总支书记,

1974年—1979年 在江西地矿局902大队团委副书记

1979年--1983年 在江西地矿局902大队党办主任

1983年—1988年 在江西地矿局902大队副大队长、队长、党委书记

1988年—1992年江西省地质工程总公司副总经理

1992年—现在 江西省地质工程总公司 党委书记

副总经理

党委副书记、纪委书记、工会主席:

朱诗稠,男,汉族,1953年8月出生,江西南康人,1976年12月由江西赣州地校毕业,中专学历,1971年1月入党,高级政工师。

1984年6月—1989年10月 在江西地矿局招待所 副所长

1989年11月—1998年6月 在江西地矿局纪委、监察处主任科员

1998年6月—现在 在江西省地质工程总公司纪委书记、党委副书记、工会主席

副总经理:

乔春明,男,汉族,1957年2月出生,山东长清人,1974年8月参加工作,1978年5月入党,中央党校函授学院行政管理专业毕业,大学本科学历,

1984年1月—1985年8月 在局水文地质大队九江分队 副分队长

1988年8月—1992年1月 在局水文地质大队南昌分队党支部副书记

1992年1月有—1993年5月 在局水文地质大队第一勘察分队队长兼书记

1993年5月—1999年6月 在局水文地质大队副大队长

1999年6月—2002年11月 在局建设工程大队大队长

2002年11月—现在 在江西省地质工程总公司副总经理

副总经理兼总工程师:

江政炎,男,1962年5月出生,江西都昌人。1985年7月武汉地质学院探矿工程专业毕业并参加工作,大学本科学历,1997年7月入党,高级工程师职称。

1993年8月--1994年7月 江西地矿局水文大队生技科 技术负责

1994年7月--1995年7月 江西地勘局勘技处 工程师

1995年7月--2000年8月江地公司二公司二0一、二0二处经理

2000年8月--2001年12月 江西地矿局建工队 副队长

2001年12月--2003年1月 江西省地质工程总公司总工程师 2003年1月--现在 江西省地质工程总公司副总经理兼总工程师

总经济师:

易平华,男,汉族,1962年10出生,江西泰和人,1985年7月河北地院毕业分配到江西地矿局工作,1995年入党,高级经济师职称。

1991年10月有_--1994年4月在局912大队计财科副科长

1994年月4月—1998年7月在局912大队计财科科长、经营科长

1998年7月—现在 江西省地质工程总公司总经济师

副总经理:

袁方,男,汉族,1959年出生,湖北襄樊人,1976年参加工作,1999年4月入党,大专学历,馆员职称。

1992年4月—1993年12月 江西地矿局水文大队制印厂 厂长助理

1993年月12月—2002年1月在江西地矿局水文大队勘察制印分院、九江分队、205处分别任院长、分队长、经理

2002年1月—现在江西省地质工程总公司副总经理兼宁波办事处主任

总会计师:

赵为民,男,满族,1971年11出生,辽宁本溪人,1994年由河北地院毕业分配到江西省地质工程总公司工作,大学本科学历,2002年12月入党,会计师职称。

1998年5月—2000年4月 江西省地质工程总公司财务部副主任

2000年4月—2003年1月江西省地质工程总公司副总会计师兼财务部主任

2003年1月—现在 江西省地质工程总公司总会计师

二○○四年十一月十七日

【篇4】落实机构编制领导班子配备情况

机构编制委员会办公室领导班子述职述廉报告
市编办领导班子述职述廉报告

2021年是市编办体制理顺后的第一年。一年来,在市委、市政府和市编委的正确领导下,市编办领导班子带领全体人员,以科学发展观为统领,认真贯彻落实中央、省机构编制会议精神,主动服务市委、市政府工作大局,认真履职,锐意进取,扎实工作,不断推进行政管理体制和事业单位改革,促进机构编制规范化管理,着力加强机构编制部门和领导班子自身建设,各项工作取得了积极进展和显著成效,为我市升级提速、加快发展提供了强有力的体制机制和机构编制保障。



一、围绕中心,服务大局,较好完成机构编制各项工作任务

(一围绕市委、市政府重大战略,提供体制机制和机构编制保障。围绕市委、市政府重大战略,找准工作定位,把机构编制管理放在***大发展、大建设的形势下去思考、去谋化,着力推进投融资、城市建设、城乡规划、安全生产、医药卫生等重点领域管理体制改革,成立了政府投融资审计、房地产产权交易市场管理、安全生产监察、食品药品监管稽查和驻区社保基金征缴等机构,调整了招标采购交易中心机构编制和市城市房屋拆迁管理机构的经费预算形式,建立了多元化的投融资审计和城市建设、管理工作机制,强化了食品药品、安全生产的监管,加强了社会保险基金征缴和监察,完善了基层医药卫生体制机制,使其作用得到了更好地发挥。



(二深化改革,优化行政资源配置。一是完成政府机构改革任务。严格执行机构改革方案,全力以赴地开展工作,全面完成了机构改革任务,我市的改革进
度在全省属先进行列。此次改革共取消职责33项,调整划转职责42项,增加职责19项,加强职责30项;适应政府机构改革的整体要求,统筹设置了50个纪检机构、8个产业工会和8个系统团组织;配套实施了行政审批制度改革,整合归并了各部门行政审批事项,15家单位独立设置了行政审批科,16家在业务科室挂行政审批科牌子。所有的行政审批科进驻市行政服务中心办公,达到了行政审批 两集中、两到位 的要求。



二是深化乡镇机构改革。按照省委、省政府全面推进农村综合改革和建设新农村的要求,进一步深化乡镇机构改革,切实转变乡镇政府职能。建立了农村公共服务体系。积极推进扩权强镇试点工作,赋予了10个试点镇经济社会管理职能、扩大镇党委人事管理权限、调整镇财政管理体制,优先充实人员,提高了公共服务能力。规范乡镇机构编制管理,严格按省文件规定的标准划分乡镇类型、设置机构和核定人员编制,加强乡镇机构编制管理,严格控制人员,我市乡镇机关事业单位一直保持空编,达到了 十一五 期间乡镇机构编制和人员只减不增的要求。



三是深化事业单位改革。在全省率先启动了文化、广播电视和新闻出版部门的行政执法职能整合工作,成立了市文化市场综合执法机构,集中行使文化、广播电视、新闻出版领域的行政管理执法职能,较好地解决了我市文化系统行政执法机构设置不统一,执法队伍力量薄弱,经费供给紧张等实际问题。将市电视台、人民广播电台合并,组建市广播电视台。围绕 创新机制体制,繁荣文化演艺产业 这一改革重点,实施了花鼓灯歌舞剧院、泗洲戏剧院等10家文艺演出机构转企改制工作。开展了基层医药卫生体制综合改革,提前完成乡镇卫生院的机构设置和编制核定,促进了全市医改整体工作的开展。为做大做强我市中等职业教育事业,会同教育、人社、财政等相关部门,对市区中等职业教育资源进行整合,进一步优化了人员编制结构。



(三规范管理,严肃纪律。推进机构编制管理创新,建立和完善机构编制管理制度,切实管好管住机构编制。一是严把审批关。认真落实 三个一 审批制度,除省委、省政府和省编委有明确要求外,机构、编制总量实行 零增长 。确因职能强化、工作任务增加,增设机构、增加编制的,均采取 撤一建一 、总量内调剂的办法解决;二是严把审核关。创新编制管理,实行编制使用计划申报制度,进行编制使用前置审核,进一步规范《机构编制管理薄》的使用和管理,准确掌握人员信息,有效地控制了进人数额,全年市直机关在大量安置军转干部的情况下仍减少16人,全额拨款事业单位减少320人;三是严把核查关。加强与财政、人社等部门协调配合,建立相互配合制约机制,通过编制底册、信息平台、机构编制统计、工资年报、工资发放底册等渠道,定期对全市机构编制人员情况进行全面核查;四是严把考核关。按照省市要求,在全市范围内全面推行机构编制工作目标考核制度,将各县区和市政府工作部门机构编制管理规定执行情况纳入市政府目标考核体系,增强各级各部门机构编制法制意识,强化机构编制管理,形成机构编制齐抓共管的新局面。五是严把监管关。严格事业单位登记管理,确保年检和登记质量,年检率达100%,登记率达99%以上。加强事业单位法人监管,举办了事业单位法人代表培训班,235名法人代表参加了培训,增强了法人代表的法律法规意识。建立《事业单位法人证书》使用管理联席会议制度,实行部门联动、联合验证,形成事业单位联合监管的长效机制;六是严把督查关。以贯彻落实《安徽省机构编制监督检查实施办法》为契机,会同组织、人社、监察、财政等五部门,对各县(区机构编制和人事管理情况进行联合督查,对督查中发现的问题,下达整改通知书,限期整改。



(四强化服务,认真落实人才工作目标责任制。牢固树立机构编制服务人才的工作理念,做到 控制编制但不控制人才 ,将有限的编制资源,用于高素质人才引进,为我市经济社会发展提供人才保证。一是完善人才工作运行机制。通过机构改革,进一步明确人社、经信、农委分别承担专业技术人才、企业经营管理人才和农村实用人才的工作职责,形成了统一领导、齐抓共管、各负其责、协作
配合的人才工作运行新机制。二是积极开辟人才 绿色通道 。为缓解***学院高层次人才紧缺的矛盾,向市编委会专题报告,采取 先进后出 的方式,超编引进了15名教授、博士生等高层次人才。针对市重点工程局、市招标局和市人口计生委等部门急需特殊专业技术人才的状况,拓宽工作思路,积极协调市财政部门,采取编外聘用的方式解决人才需求。在教育系统招考引进硕士研究生过程中,主动跟进服务,在全市教职工新编制未下达的情况下,特事特办,提前使用编制计划,确保了教育系统引进高层次人才工作顺利进行。三是优化人才资源配置。发挥编制前置审核作用,凡机关事业单位引进或招聘人才,根据单位人员编制结构、专业技术人员比例等,尽量向高技能、高学历、高水平人才倾斜,充分发挥编制资源调配人才的 龙头 作用。在重新核定中小学校编制的基础上,努力整合教育资源,既消化了超编教师、优化了教育资源,又减轻财政经费支出的压力。在基层医药卫生体制改革中,明确乡镇卫生院专业技术人员编制比例权重,通过竞争上岗的方式择优聘用专业技术人员,优化了基层卫生医疗机构的人才队伍。



二、注重学习,提高效能,不断加强编办领导班子建设

2021年,机构编制工作任务十分繁重,实施了市县政府机构改革、文化体制改革、基层医药卫生体制改革以及机构编制规范化管理等多项全市重点工作,领导班子团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,攻克了种种困难,为各项工作的全面完成提供了组织保障。



(一抓好学习,提高领导班子政治理论素养。始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设,提高干部素质的首要任务。领导班子认真落实党委理论中心组学习制度,深入开展创先争优和创建 学习型创新型服务型 机关活动,完善学习制度,创新学习方法,坚持理论中心组学习、周三固定学习和每月一文制度,建立业务学习交流发言制度、重点课题调研领衔制度和创新项目
领衔制度。结合业务学习,编办领导和各科(局负责人按计划轮流做中心发言,领衔开展重点课题调研,领衔研究创新项目。一年来,编办理论中心组集中组织学习了12次,参加支部集中学习30多次,每人在《学习园地》发表理论学习文章1篇以上。领导班子在抓好自身学习的同时,组织干部职工外出考察学习,选送优秀干部参加党校理论学习、到基层挂职锻炼,使干部职工不断开阔视野,增长才干,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。



(二发扬民主,增强班子的凝聚力。领导班子十分重视民主集中制建设,广泛听取不同方面的建议和意见,坚持重大决策集体研究,做到科学决策、民主决策和依法决策。

一是坚持集体领导。领导班子坚持 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 的原则,定期召开主任办公会,研究工作,交流思想,坚持平时互相沟通协调,重大工作集体决策。班子内部民主气氛浓厚,在研究问题时能充分发表自己的意见。在干部任用、考核评奖等工作中,领导班子都坚持走群众路线,实行民主推荐测评、组织综合考评,充分发扬民主。二是明确职责分工。明确班子成员的责任和分工,做到各司其职,各尽其责,既有压力又有动力,充分发挥每个班子成员的积极性和创造性。三是团结协作形成合力。领导班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相沟通、互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重,相互补台不拆台,自觉维护班子的集体威信,不断增强班子的凝聚力和战斗力。



(三加强作风建设,提高工作效能。编办领导班子始终把改善工作作风、提高服务质量、营造优质政治生态环境作为一件大事常抓不懈。深入开展 服务科学发展,服务重大战略,服务各项改革 主题实践活动。进一步优化工作流程,减少办事环节,压缩办理时间,明确每一环节的时限要求,方便群众办事,提高工作效率。树立主动服务理念,在政府机构改革、医药卫生体制改革、事业单位资源整合、事业单位登记管理、城乡党组织结对共建等工作中,编办领导亲自带
队,全年三十多次深入基层调研、指导、沟通、督促,认真解决基层和群众反映的热点难点问题,有力地促进各项工作的开展。



三、加强教育,廉洁从政,自觉遵守各项勤政廉政规定

一年来,编办领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,堂堂正正做人,清清白白做事,始终保持清正廉洁本色。



(一加强领导,落实党风廉政建设工作责任制。编办领导班子高度重视党风廉政建设和反腐败工作,多次召开编办主任办公会议进行研究,把党风廉政建设与机关效能建设、机构编制业务工作同安排、同部署、同落实、同检查。在2021年全市机构编制工作要点中,专门对党风廉政建设工作进行部署,明确提出要 加强党风廉政建设,深化机关效能建设,强化干部日常管理和监督 。为进一步加强对编办党风廉政建设责任制工作的领导,年初成立了编办主任为组长,副主任为副组长,各科(局负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组和办公室,确定专人负责。同时,还强化了党风廉政建设工作责任制,对党风廉政建设各项任务进行层层分解,明确主要领导对单位党风廉政建设负总责,其他班子成员积极协助抓好分管科(局的党风廉政建设工作,对其分管范围内的党风廉政建设负直接领导责任。按照 谁主管,谁负责 的原则,领导班子成员实行 一岗双责 ,既要抓好业务工作,又要抓好分管科(局的党风廉政建设工作,形成了长抓不懈的工作机制。加强党风廉政建设的自查和考核,每半年对党风廉政建设和反腐败工作进行自查,年终进行考核。对自查、考核中发现问题及时协调解决,认真督促整改。



(二狠抓教育,筑牢反腐倡廉的思想防线。利用理论中心组学习,加强对领导干部的理想信念、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育,树立正确的权力观、地位观和利益观,促使党员领导干部进一步加强党性修养,不断改进作风。平时,编办主要领导主动与班子成员谈话,经常提醒干部遵守廉洁自律规定,时刻牢筑思想防线。加强干部职工廉政教育,开展 学习《廉政准则》,规范从政行为,促进科学发展 的主题教育活动,深入学习了《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例(试行》等党纪政纪法规,准确把握了《廉政准则》等党纪政纪法规的基本要求和具体规定。为进一步深刻领会《廉政准则》精神实质,王兵主任为全体同志作了题为《开展创先争优活动 建设勤政廉政队伍 不断推进机构编制工作科学发展》的党课报告。我们还组织机关全体人员集中观看《插翅难逃 胡星受贿案警示录》和《郴州市系列窝案》等廉洁从政主题警示教育片,参观了***市警示教育基地,通过正反典型事例和深刻的说理,教育广大党员干部吸取教训,增强法纪观念,筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想防线。



(三突出重点,严格落实领导干部廉洁自律各项规定。编办领导班子认真贯彻落实领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守 四大纪律、八项要求 ,坚持把维护党的政治纪律放在首位,将党风廉政建设责任制执行情况列为领导班子民主生活会重要内容,认真对照检查,坚持自我反思、批评与自我批评。认真落实党政领导干部证券投资行为有关规定,严格执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。编办认真执行政府集中采购、 收支两条线 规定,坚持财务公示制度,每半年定期向机关全体同志报告财务收支情况。严格执行招待费管理规定,一年两次公布招待费使用开支情况。一年来,没有发现领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证、收受干股参与非法集资、以赌博和其他交易形式收受财物,没有利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财。



(四严格管理,保障机构编制工作规范运行。编办领导班子注重加强内部管
理,主动接受监督,使各项机构编制工作都能依法推进,规范运行。一是推进政务信息公开。利用 ***机构编制网 、 ***机构编制信息 和宣传栏、便民手册等多种途径,面向社会公开各科(局办事依据、办事内容、办事程序和标准,增强了工作的透明度,自觉接受社会各界的监督。二是健全管理制度。建立工作决策机制,制定了编办工作规则,规范了工作程序,使机构编制事项决策透明有序。健全机关内部管理制度,制定了服务承诺、学习、调研等16项工作制度,严格执行首问责任制、办事办文限时制、岗位责任制、责任追究制等各项制度,进一步规范行政行为。三是严格按制度办事。坚持民主集中制原则,凡属重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论决定。严格执行财经纪律,对各项公务开支严格审核、认真把关,在保证运转的前提下,尽量压缩各项经费支出。认真执行《政府采购法》,对已纳入政府集中采购目录及采购限额标准以上的采购项目,都实行政府采购,其余采购严格执行有关规定,按程序进行。认真执行领导干部重大事项报告、党员领导干部民主生活会、述职述廉、干部任前廉政谈话等制度,从制度上堵塞漏洞,推进廉政建设。四是严格干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔任用干部的方案和过程、结果都及时公布,提高选拔任用干部的透明度。扩大干部职工对干部任用上的知情权、参与权、选择权、监督权。2021年度,通过差额推荐、差额考察的方式,提拔了1名同志担任主任科员。



一年来,我办各项工作取得了较好成绩,是市委、市政府正确领导的结果,是全体同志团结奋进、扎实苦干的结果。同时也清醒地认识到,我们的工作与上级的要求还有一些差距:思想的解放程度还不够深,促进改革的力度还不够大,解决难点问题的路子还不够宽,加强机构编制管理的措施还不够硬,工作方式和服务水平还需要进一步提高等等。2021年是 十二五 开局之年,我们将按照省市部署和要求,紧贴主题主线,统筹谋划 十二五 时期机构编制工作,准确把握工作定位,科学制定 十二五 时期机构编制总体工作思路,主动服务市委、市政府重大战略,继续深化行政管理体制改革,积极稳妥推进事业单位分类改革,大力推动机构编制管理创新和制度化建设,切实加强机构编制部门自身建设,不断
提升机构编制工作的整体水平,努力开创机构编制工作新局面,为促进我市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。



***市机构编制委员会办公室

2021年3月4日

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