当前位置:阿达秘书网>专题范文 > 公文范文 > 某市委对于强化年轻干部培养交流发言(完整)

某市委对于强化年轻干部培养交流发言(完整)

时间:2022-11-07 18:25:07 公文范文 浏览量:

下面是小编为大家整理的某市委对于强化年轻干部培养交流发言(完整),供大家参考。

某市委对于强化年轻干部培养交流发言(完整)

 

 某市委关于强化年轻干部培养的

 交流发言

 近年来,**市委始终把年轻干部选拔培养作为干部队伍建设的战略性工程,高度重视、紧抓不放,通过统筹规划、墩苗锻炼、台阶使用、从严管理,一大批优秀年轻干部脱颖而出,有力推动了**的转型提升发展。全市**后的科级干部有**人,其中**后**人,正职领导**人(含**后镇党委书记、镇长各**人),平均每个镇街都有一名**后年轻干部。

 一、坚持谋划在先,前瞻性规划选拔优秀年轻干部。

 从**长远发展的战略角度出发,**市委分近期使用(三年行动)、中期培养(五年计划)、远期储备(十年规划)三个层次,超前统筹谋划年轻干部队伍建设。建立了人数保持在**人左右的中青年干部和后备干部动态管理信息库,组织部门和有关职能部门、乡镇街道联动起来,把优秀村干部、大学生村官、企业人才纳入推荐范围,形成了比较完整的干部选拔培养链。市委专门制定出台“墩苗培养计划”,计划通过 5 到 10 年时间,培养选拔一批**岁以下正科干部、**岁以下副科干部、**岁以下中层干部,为优化干部结构提供源头活水。

 二、坚持培养为基,墩苗制多岗锻炼优秀年轻干部。

 把基层一线、实践锻炼作为重要工作导向,通过多岗位、多途径锻炼让年轻干部经风雨、接地气。从**年开始,选派**名优秀年轻干部到稳定、发展、民生“三个一线”挂职锻炼,近两批挂职干部有三分之一得到职务提升。今年,又启动实施了为期两年、总计**人的年轻干部双向挂职墩苗锻炼计划,把相对成熟的年轻干部,“互挂”到见习科级领导岗位进行试岗锻炼;把缺乏基层工作经历的机关部门年轻干部,“下挂”到村、社区;把在基层一线表现突出的年轻干部,“上挂”到镇街园区、市级机关部门的见习中层岗位,为年轻干部打牢成长之基。

 三、坚持以用为本,渐进式台阶使用优秀年轻干部。

 拓宽选人视野和渠道,坚持公开选拔、民主推荐、竞争上岗、重点岗位锻炼等多渠首选拔干部,让更多年轻干部有登台亮相的机会。

 对做好优秀年轻干部交流的三点建议:一是打破干部部门所有。对优秀年轻干部交流实行“一盘棋”,统筹规划,统一调配,打破部门单位的界限,实现跨地区、跨部门的交流。二是推进机关与乡镇干部交流,有计划地从市直机关选派部分年轻干部到乡镇进行适当年限的锻炼,让年轻干部在乡镇一线增长才干。

 优秀人才进入党政干部队伍的四点建议:一是加大公

 开选拔领导干部力度。拿出部分的党政领导干部岗位,面向全社会进行公开选拔,加大面试和经历的赋分权重。二是加大从企事业单位选拔懂经济、会管理、掌握社会主义市场经济和现代管理知识的优秀人才的力度。

 四、把握各级党政领导班子中年轻干部的整体配备目标,把中央有关要求落实到位。

 一是对领导班子年龄结构实行全程监控。不仅换届时考虑年龄的梯次配备,平时调整干部也充分考虑班子的年龄结构合理化,始终保持领导班子保持一个动态梯次化结构。二是强化对年轻干部的培养。加大人才储备,建立 35岁以下干部信息库,并综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式,将优秀的年轻干部纳入后备干部进行培养,采取分任务压担子的方式,使其丰富工作阅历,尽快成熟。

推荐访问:某市 强化 培养

版权所有:阿达秘书网 2016-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[阿达秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by 阿达秘书网 © All Rights Reserved.。沪ICP备16028498号-18